A.转移矩阵
B.平均值
C.大数据分析
D.协方差
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A.比率分析法
B.德尔菲法
C.趋势预测法
D.回归分析法
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A.是指一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度
B.内容效度高，需要确定好想要测试的内容的范围
C.内容效度高，需要具有代表性的样本
D.假设求职者在被雇用的时候不具有一定的知识、技术或能力
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A.不同评价人员评分结果的一致性
B.两个测验在内容上的等值程度
C.同一测验在时间上的稳定性
D.同一测验内部不同题目测试结果的一致性
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A.智商测试
B.特殊认知能力测试
C.心理运动能力测试
D.情商测试
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A.评价中心技术是工作样本测试的重要基石
B.工作样本测试是用实际的工作任务对求职者进行测试
C.评价中心技术是用模拟工作任务来进行测试
D.评价中心技术在为管理职位选拔人员方面确实具有较高的预测效度
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A.它非常适合对管理人员进行评价
B.它的操作比较简单
C.它的表面效度较高
D.它的评分比较困难
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A.组织结构的本质是实现组织的目标
B.组织结构又称权责结构
C.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
D.组织结构通常以组织图或组织树的形式出现
E.组织结构的职权结构是组织的纵向结构
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A.削弱整个公司的协调一致性
B.限制企业活动
C.增加费用和管理成本
D.增加高层经理的协调工作
E.造成狭隘的职能观念
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A.组织设计过程中的首要工作是确定组织设计的基本方针和原则
B.职能设计可以分为基本职能设计、关键职能设计和职能的分解
C.管理规范的设计强调企业中纵向管理层次之间、横向管理部门之间的协调方式和控制手段
D.联系方式的设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求和管理人员应该采用的管理方法
E.组织设计一次完成即可
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