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试题详情
事业部制组织形式的缺点包括( )。

A.削弱整个公司的协调一致性

B.限制企业活动

C.增加费用和管理成本

D.增加高层经理的协调工作

E.造成狭隘的职能观念

已帮助 40 人解答此问题

试题答案

A、C

试题解析

本题考查事业部制的缺点。事业部制的缺点主要包括两个方面,一方面是容易使得各个事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性;另一方面是公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本。事业部制有利于增强企业活力和高层管理者摆脱具体事务管理。选项E是职能制的缺点。

少年,再来一题如何?
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