A.分半信度
B.内部一致性信度
C.评价者信度
D.同质性信度
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A.它的程序、内容以及评分方式等的标准化程度都比较高
B.面试的结构严密,层次 强,评分模式固定
C.面试考官和被面试者之间的谈话会显得比较自然和顺畅
D.面试的公平性以及面试的信度和效度都会比较高
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A.每个组织等级就是一个管理层次
B.管理层次的多少,反映的是组织结构横向的复杂程度
C.管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
D.管理层次决定管理幅度
E.管理层次与管理幅度存在负相关的数量关系
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A.集体面试
B.单独面试
C.小组面试
D.系列面试
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A.适应性好
B.有利于资源的充分利用
C.强化专业管理,工作效率高
D.企业领导负担轻
E.相互支持的机会多
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A.创新战略是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略
B.创新战略对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等不是很重视
C.追求成本领先战略的组织都非常重视效率
D.成本领先战略的培训内容重点是组织未来的发展
E.采用客户中心战略的组织所关注的是如何取悦客户
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A.致力于持续学习
B.知识共享
C.普遍采用逆向的思维方式
D.具有一种学习文化
E.重视员工
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A.权力集中程度高,很重视权力等级
B.工作的分工比较简单
C.决定工作地位的主要因素是个人因素,而不是技术能力和绩效
D.比较强调规章和程序规范
E.规章的增加可促使组织更为规范化,但过多又会限制个体的自主性
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A.组织设计从形式上分为静态设计和动态设计
B.静态设计只对组织结构进行设计
C.动态设计只对组织运行制度进行设计
D.古典的组织设计理论是动态的
E.现代的组织设计理论是静态的
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A.管理幅度
B.专业化程度
C.分工形式
D.集权程度
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