人力资源试题真题题库解题 - 中级经济师试题真题题库解题 - 会计师考试

中级经济师人力资源试题

在制定人力资源规划是，高层管理者，人力资源部门、其他职能本门和外部专家都应参加。其中，其他职能部门经理能够发挥的作用是()。
A.预测劳动力市场未来供求态势

B.制定企业战术目标

C.协助企业制定人力资源目标

D.收集HRP实施反馈信息

E.参与分析企业的人力资源现状

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下列关于用人单位劳动规章制度的说法中，正确的是（）。
A.用人单位制定的劳动规章制度公布后，即对职工具有法律约束力

B.用人单位制定的劳动规章制度，无需告知职工即可实施

C.在劳动规章制度实施过程中，工会认为不适当的内容，用人单位应当按工会要求予以修改

D.用人单位制定的劳动规章制度违反法律规定，应当由劳动行政部门责令改正

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最近．某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况。第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事”“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空、比较随意。第二。有些已经录用的员工与公司文化不相匹配，如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，一些当初测试得分较高的人．其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。人力资源部就这些情况咨询了相关专家．专家建议：针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库：针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。

【多项选择题】第 1 题根据第一种情况描述的现象，关于该公司招聘面试的说法，正确的是()。

A.这家公司的面试标准化程度比较高

B.这家公司的面试官可能会对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题

C.这家公司的面试过程很容易受面试官个人主观意志的影响

D.改善这家公司面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训

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既可以作为绩效管理工具，又可以作为组织绩效改进工具的是（）。
A.目标管理法

B.行为锚定法

C.强制分布法

D.标杆超越法

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根据目标-路径理论，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，属于（）。
A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

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( )强调绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。
A.防御者战略

B.探索者战略

C.跟随者战略

D.迸攻者战略

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行政诉讼的提起应具备的条件有（）。
A.起诉人合法

B.有明确的被告

C.诉讼请求简练

D.属于人民法院受案范围

E.有具体的事实根据

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小张在学习了劳动经济基本理论之后发现，很多理论与现实情况并不相符。比如，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降；但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。此外，小张还发现，在部分城市已婚女性人群当中，劳动力参与率出现了下降的趋势，而在已经退休的劳动者当中却出现了劳动力参与率上升的趋势。

【不定项选择题】第 1 题导致很多企业不轻易解雇员工的原因是（）。

A.解雇员工会导致企业已经承担的搜寻和筛选成本流失

B.解雇员工会导致企业已经承担的培训成本流失

C.经常解雇员工不仅会使企业将来招人困难，而且可能会损失留任员工的生产率

D.这些企业支付给员工的工资水平已经高于市场水平

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【2013年真题】外源性动机强的员工看重的是（　）。
A.工作的挑战性

B.工作带来的社会地位

C.工作带来的成就感

D.对组织的贡献

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根据下面资料，选出正确答案
甲投资公司(以下简称甲公司）与乙国有企业（以下简称乙企业）以甲公司出资金、乙企业提供场地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，与丙劳务派遣公司（以下简称丙公司）签订劳务派遣协议，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司与乙企业产生纠纷，导致超市停业。于是，超市将李某退回丙公司。丙公司以李某经过调整工作岗位仍不胜任工作为由解除了李某的劳动合同，李某认为，其在超市的工作属于法律规定禁止实施劳务派遣的范围，遂向劳动行政部门投诉，要求追究甲、乙、丙三家公司的法律责任。

【不定项选择题】第 1 题李某的用人单位是（）。

A.甲公司

B.乙公司

C.丙公司

D.超市

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