A.行为事件面谈法
B.非结构化面试
C.情景面试
D.半结构化面试
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【不定项选择题】第 1 题根据该公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路是( )。
A.让员工与企业共担风险,共享收益
B.提高基本薪酬比重,提高整体薪酬水平
C.由公司承担风险并享受收益,员工实行固定薪酬
D.提高基本薪酬和福利水平,降低奖金比重
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A.反应评估
B.学习评估
C.工作行为评估
D.投资收益评估
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A.选择以结果为导向的评价方法
B.绩效考核周期不宜过短
C.鼓励员工多进行创新活动
D.绩效改进选择标杆超越的方法
E.评价的主体应多元化
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A.战略人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统
B.战略人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系
C.战略人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
D.战略人力资源管理方法认为人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
E.战略人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出
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A.60
B.50
C.40
D.100
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A.工会
B.职代会
C.全体职工
D.董事会
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A.企业劳动争议调解委员会由职工代表和企业代表组成
B.劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成
C.仲裁委员会之间具有行政隶属关系
D.根据规定劳动争议案件由各级人民法院的民事审判庭按照《民事诉讼法》规定的普通诉讼程序进行审理
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A.集体谈判制度适合调整各类劳资冲突,无论是在计划经济体制下,还是在市场经济体制下,都同样适用
B.集体谈判与个体谈判的区别在于谈判的劳方必须是两个以上的劳动者
C.集体谈判制度赋予劳动者与雇主平等谈判的权利,是一种产业民主制度
D.集体谈判制度的自治性表现在集体谈判过程中不得有政府、地方工会代表雇主协会代表的参与
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【不定项选择题】第 1 题劳动力供给质量包括的内容有( )。
A.劳动力队伍的身体健康状况
B.劳动者的平均工资水平
C.劳动力队伍的受教育训练程度
D.劳动力队伍的人数
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