A.集中型
B.分散型
C.独立型
D.混合型
E.树型
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A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计
B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计,目的是降低某些特定职位对体力的需求
C.直觉运动型工作设计方法是i瞪过降低工作对信息加工的要求,来改善工作的安全性和可靠性
D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化,使得员工在工作中的精神需求最小化
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A.战略性
B.系统性
C.多样性
D.目标性
E.灵活性
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A.部门结构
B.层次结构
C.职能结构
D.职权结构
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A.薪酬调查
B.工作分析及职位评价
C.薪酬结构设计
D.确定薪酬水平
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A.需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态
B.动机有三个因素,即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平
C.动机是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程
D.从激励对象的角度可分为他人激励和自我激励
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A.决定人方向的行为
B.决定人行为的方向
C.心理的努力程度
D.行为的努力程度
E.遇到阻碍时会付出多大努力来坚持自己的行为
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A.受理对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的举报、投诉
B.宣传劳动保障法律、法规,督促用人单位贯彻执行
C.监督检查用人单位遵守劳动保障法律、法规的情况
D.检查用人单位制订的劳动规章制度是否违反法律、法规规定
E.依法纠正和查处违反劳动保障法律、法规或者规章的行为
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A.它是一种定量预测的方法
B.它吸取了众多专家的意见,可以避免个人预测的片面性
C.它采取多轮预测,具有较高的准确性
D.它适用于对人力总额进行预测
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A.14
B.16
C.18
D.20
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