A.权变理论
B.领导-成员交换理论
C.目标理论
D.路径-目标理论
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A.期望理论
B.目标设置理论
C.双因素理论
D.公平理论
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A.晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉
B.盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点
C.刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
E.首因效应是指根据最初的印象去判断一个人
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A.5%,2%
B.6%,2%
C.7%,3%
D.7%,2%
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A.访谈法
B.面试法
C.控制实验法
D.岗位轮换法
E.问卷调查法
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A.《医疗保险条例》
B.《社会保险费征缴暂行条例》
C.《社会保险法》
D.《工伤保险条例》
E.《失业保险条例》
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A.人员调配图是企业外部供给的预测方法
B.人员调配图预测的是企业人力资源需求
C.人员调配图用以了解企业现有的人员流动情况
D.人员调配图是一种岗位延续计划
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A.工资调整方法
B.工资支付办法
C.基本福利制度和福利设施
D.加班加点工资及津贴、补贴标准和奖金分配方法
E.特殊情况下职工工资(生活费)支付方法
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A.现值法
B.成本预测法
C.社会收益率法
D.内部收益率法
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A.用人单位认为社会保险费征收机构的行为侵害自己合法权益,可以申请行政复议
B.用人单位对社会保险经办机构不依法办理社会保险登记的行为,可以申请行政复议
C.用人单位对社会保险行政部门作出的工伤认定不服,可以申请行政复议
D.用人单位对劳动争议仲裁委员会做错的涉及社会保险内容的仲裁裁决不服,可以申请行政复议
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