A.劳资双方的组织都具有集中程度高、实力强大的特点
B.政府的宏观调节受到重视
C.工会企业化
D.强势的劳动法律法规、有效的制约机制
E.制度化的工人参与制度、劳动与资本之间的社会契约
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A.它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的上升而上升的变动规律
B.它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的下降而下降的变动规律
C.个人劳动率供给曲线的形状是向后弯曲的
D.它反映了个人劳动力供给时间随工资率的变动而变化的规律
E.它表明工资率上升未必导致个人劳动力供给时间增加
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A.超市可以因决定提前解散而将李某退回丙公司
B.超市可以因甲公司拒绝承担出资责任而将李某退回丙公司
C.超市可以因乙企业收回场地而将李某退回丙公司
D.超市可以自行决定将李某退回丙公司
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A.信息的质量决定着人力资源规划的质量
B.人力资源规划最关键性的一环是人力资源需求与供给的预测
C.组织目标与战略规划先于人力资源规划
D.人员需求预测先于组织目标与战略规划
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A.准备面谈提纲
B.选择合适的时间和地点
C.分析绩效差距的症结所在
D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧
E.协商解决办法
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A.员工个人承担培训成本,同时享受其收益
B.员工个人承担培训成本,企业享受其收益
C.企业承担全部培训成本,同时享受全部培训收益
D.企业和员工个人共同承担培训成本,同时分享培训收益
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A.不能被对手所模仿
B.人员素质要求高
C.稀有与独特
D.能够带来价值
E.不能为对手资源所替代
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A.避免惩罚
B.自我价值感强
C.追求社会地位的实现
D.受到领导表扬
E.寻求挑战性的工作
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A.无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法
B.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高
C.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,但设计成本很高、设计周期很长
D.不良事故评估法同关键事件法一样,他能够提供丰富的绩效反馈信息
E.标杆超越法有利于激发组织的斗志
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A.因用人单位做出解除劳动合同决定发生的争议,被解除劳动合同的劳动者承担举证责任
B.发生劳动争议时,用人单位对自己提出的主张,没有提供证据的责任
C.与劳动争议事项有关的证据属于用人单位管理的,用人单位应当提供,否则承担不利后果
D.劳动争议仲裁庭不得要求用人单位提供证据
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