A.采用参与式领导方式,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B.采用指导式领导方式,主动征求并采纳下属的意见
C.补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度
D.采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路,并同期望理论相结合
E.提出了两个权变因素:环境因素和下属的个人特征
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A.1个月内
B.3个月内
C.6个月内
D.12个月内
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A.两者存在反比的数最关系
B.两者存在正比的数量关系
C.两者存在倒u型的关系
D.两者相互制约,其中管理层次起主导作用
E.两者相互制约,其中管理幅度起主导作用
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A.优秀企业的人力资源管理系统不容易被轻易模仿
B.企业中优秀的人力资源非常丰富
C.优秀的人力资源可以为企业创造价值
D.企业的优秀人力资源能够被物质资源替代
E.优秀的人力资源管理系统是企业经过长期实践形成的独特体系
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A.指导式领导
B.支持型领导
C.成就取向式领导
D.参与式领导
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A.一次
B.定期
C.一次或定期
D.不定期
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A.佣金
B.奖金
C.福利与服务
D.基本薪酬与加薪
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A.情节严重的,以每人1000元以上5000元以下的标准处以罚款
B.情节严重的,由工商行政管理部门吊销营业执照
C.由劳动行政部门和其他有关主管部门责令改正
D.给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任
E.违反劳务派遣规定的只罚款而不会吊销营业执照
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A.生理需要
B.尊重的需要
C.自我实现的需要
D.归属和爱的需要
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A.容易遭到管理层的反对
B.不愿意做任何的培训与开发投资
C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
E.视培训开发为一种开支,而不是一项投资
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