A.上级工会组织
B.市场监督管理部门
C.人民法院
D.劳动行政部门
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A.人力资源管理能够通过参与组织内部的优劣势分析帮助组织制定战略规划
B.人力资源管理能够对战略执行产生重要影响
C.人力资源管理有助于企业通过员工来实现企业目标
D.人力资源管理有助于改善员工的技能
E.人力资源管理能够突破和引领企业的战略
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A.小王与社会保险经办机构因发放养老金引起的争议
B.小张与用人单位因公有住房转让引起的争议
C.小李与其雇用的家政服务人员因报酬标准引起的争议
D.小赵与用人单位因办理人事档案转移引起的争议
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A.企业可以根据经营者在一个年度或任期内的经营管理业绩，确定与其贡献相当的薪酬水平及薪酬支付方式
B.在年薪制结构中加大风险收入的比例，有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度
C.年薪制确定了经营者的最低业绩目标，当经营者未完成最低计划指标时会受到惩罚
D.年薪制确定了经营者的封顶奖金，当计划指标超额完成时经营者会有更多奖励
E.年薪制是一种高风险的薪酬制度，体现约束和激励相互制衡的机制
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A.组织战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.差异化战略
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A.工伤保险
B.失业保险
C.雇主责任险
D.生育保险
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A.劳动力流动有助于劳动力得到更有效的利用
B.劳动力流动可以发生在不同的企业、职业、产业和地区之间
C.劳动力流动是劳动者实现个人就业选择自由的重要手段
D.劳动力流动是同等质量劳动力的转移，不属于人力资本投资
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A.在行政管理联系层次上，人力资源部门不参与组织战略制定的过程
B.在单向联系层次上，人力资源部门能够参与战略制定的过程
C.在双向联系层次上，战略规划和人力资源管理之间形成了互动联系
D在一体化联系层次上，战略规划和人力资源管理之间的互动是动态和全方位的
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A.可以依法向人民法院提起行政诉讼
B.应当依法先申请行政复议
C.可以申请劳动争议仲裁
D.应当向当地人民政府举报
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A.它要求企业估计未来能够获得的人力资源数量质量和结构
B.它不需要研究外部劳动力市场的供给情况
C.它经常需要用到员工技能数据库中的信息
D.它可能会用到马尔科夫分析法
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