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初级经济师人力资源试题

适宜对本组织的新政策或新制度的介绍与演讲、新设备或技术的普及或讲座等理论性内容的培训与开发方法是（）。

A.讲授法

B.讨论法

C.管理游戏法

D.角色扮演法

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（）的适用对象是企业中较高层次的管理者，是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。

A.视听法

B.管理游戏法

C.讨论法

D.讲授法

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下列属于能力薪酬体系的设计流程的是（）。

A.进行工作分析，划分职类和职种

B.工作分析及工作评价

C.任职资格体系的建立

D.员工任职资格鉴定

E.职种价值评价

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（）的员工比较比率常常高于100%。

A.任职时间长

B.技能等级高

C.新入职员工

D.绩效比较好

E.学历比较高

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（）是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法。

A.市场领先策略

B.市场跟随策略

C.市场滞后策略

D.混合策略

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制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是（）。

A.工作分析及工作评价

B.薪酬调查

C.企业现状及未来战略目标

D.确定薪酬水平

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（）是指在雇佣关系存在的前提下，员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后，所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和。

A.薪酬

B.奖金

C.员工福利

D.佣金

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（）主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

A.工作分析

B.薪酬调查

C.薪酬结构设计

D.薪酬预算与控制

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（）是通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标。

A.工作分析法

B.业务流程分析法

C.个案研究法

D.专题访谈法

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（）主要作用是用于判断被评估者的绩效是否能够满足基本的要求。

A.描述性标准

B.量化标准

C.基本标准

D.卓越标准

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