A.工作绩效评估分析
B.人员技能、能力和综合素质分析
C.可获得的培训资源
D.培训与开发调查分析
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A.考察员工的技能是否达到工作的要求
B.确定培训与开发应该包括哪些内容
C.确定谁需要或应该接受培训与开发
D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发
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A.准备
B.传授
C.练习
D.考核
E.跟踪观察
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A.视听法
B.申报法
C.问卷法
D.面谈法
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A.讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法
B.讨论法的目的是为了解决复杂的问题
C.讨论法不需要讨论主持人
D.讨论法比较适用于管理人员的培训与开发
E.讨论法可以用于解决有一定难度的管理问题
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A.提高个体的工资水平
B.帮助员工胜任本职工作
C.提高组织或个人的绩效
D.增强组织或个人的适应能力
E.增强员工对组织的认同感和归属感
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A.专业知识
B.经营技能
C.业务技能
D.工作态度
E.管理知识
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A.管理知识与技能
B.专业知识提升
C.经营技能
D.人际关系的处理
E.领导技能
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A.讲授法
B.讨论法
C.操作示范法
D.角色扮演法
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A.适用于向全体学员介绍或传授某一个专门领域的内容
B.采用这种方法时，要特别考虑如何使受训人员能自始至终保持学习兴趣
C.可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多的时间与经费
D.受训人员能主动参与培训与开发
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