A.职位评价
B.绩效考核
C.职位评价和绩效考核
D.职位说明书和绩效考核
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A.有价值性
B.稀缺性
C.难以模仿性
D.难以量化性
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A.事业部制
B.矩阵制
C.工作任务小组制
D.直线职能制
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A.社会懈怠将使员工的努力程度降低
B.社会懈怠可以"传染"
C.社会懈怠与团体规模无关
D.社会懈怠受责任分散的影响
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A.弗雷德里克·温斯洛·泰勒的科学管理原理的出发点是提升生产率
B.埃尔顿·梅奥在霍桑工厂进行实验的过程中发明了差别计件工资制
C.人际关系学说推动了旨在提高工人满意度的福利计划的开展
D.人力资本投资理论、行为科学等理论推动了人力资源管理的发展
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A.兴奋状态
B.应激状态
C.激情状态
D.激动状态
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A.任务团体
B.朋友团体
C.指挥团体
D.技术团队
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A.强化理论
B.学习理论
C.诱因理论
D.认知一致性理论
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A.青少年在竞争状态下骑自行车
B.儿童在竞争状态下拉钓鱼线
C.中年人在竞争状态下跑步
D.老年人在竞争状态下喊叫
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A.岗外培训与开发
B.岗前培训与开发
C.在职培训与开发
D.职外培训与开发
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