A.每个员工都有其典型的工作满意度水平
B.如果员工对"理想工作"的期望不能得到满足，就会表现出不满
C.管理者不一定能够通过改变工作情境持久性地提高员工的工作满意度
D.管理者需要重视员工对工作的合理期望，并设法满足
E.工作中的各种事件只是使员工的工作满意度在均衡水平上下波动
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A.访谈法
B.问卷调查法
C.观察法
D.关键事件法
E.功能性工作分析方法
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A.扩大了候选人的选择范围，有助于组织招募到最为合适的潜在任职者
B.不需要过多的岗前引导和培训，从而能够为组织节约一些成本
C.有利于优化员工与职位之间的匹配
D.可以为组织带来一些新的思想方式或者新的经营理念，有利于组织的业务创新和管理创新
E.有助于削弱组织内部人员由于相互之间进行职位竞争而造成的紧张气氛
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A.他们是受训队伍的领队与教练
B.他们负责执行培训与开发计划，传递信息
C.他们是培训与开发的实际控制人
D.企业的部门经理可以作为兼职教师
E.大公司中的培训与开发教师一般是专职与兼职相结合
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A.薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分
B.基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬
C.能力薪酬体系主要适用于企业中的"白领员工"
D.奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分
E.员工福利是一种内在的货币性报酬
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A.秒表时间研究
B.标准资料法
C.工作抽样法
D.工作任务清单分析法
E.预定动作时间标准法
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A.它结构严密，层次 强，评分模式固定
B.考官能够灵活自由地提问
C.它的效果往往高于非结构化面试
D.它不仅要求面试内容标准化，同时还要求面试程序和评分结构标准化
E.它要求对同一位求职者实施系列面试
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A.永久承诺
B.经济承诺
C.继续承诺
D.规范承诺
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A.计件制
B.计时制
C.佣金制
D.收益分享计划
E.行为鼓励计划
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A.适用的工作类型较少
B.操作时要避免使用生僻的专业词汇
C.不允许被访谈者提问
D.对企业员工的日常工作没有任何影响
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