A.遗传
B.性格
C.脾气
D.父母
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A.外部招募的做法扩大了候选人的选择范围，因而更有助于组织招募到最为合适的潜在任职者
B.从外部招募员工可以为组织带来一些新的思想方式或者新的经营理念，有利于组织的业务创新和管理创新
C.外部招募的做法有助于削弱组织内部人员由于相互之间进行职位竞争而造成的紧张气氛，同时也有利于抑制组织内部人员可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想。
D.外部招募员工直接招募成本较低
E.降低招募风险
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A.团体决策时会提出更多的观点，有更高的决策质量
B.有更高的绩效水平
C.促进团体的变革
D.成员之间有较高的相似性，比较好相处
E.团体成员间更容易交流与合作
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A.精神分析理论
B.人本主义
C.四根说
D.特质理论
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A.工资
B.奖金
C.职业发展
D.住房资助
E.培训机会
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A.帮助企业达成战略目标和经营要求
B.有效利用组织中全体员工的技能和能力
C.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高
D.在管理层和操作层之间架起一座桥梁
E.帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任
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A.因素
B.维度
C.意识
D.经验
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A.企业自愿并自主选择管理运作方式
B.政府对企业年金承担直接责任
C.企业年金采用个人积累制，实行个人自保
D.企业年金以效率原则为基础
E.企业年金通过资本市场进行管理和运营，投资手段更加多样
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A.劳动力市场上的供求松紧情况
B.政府和工会对劳动力市场所施加的限制
C.招募人员的职位本身的特点
D.组织的人力资源管理政策
E.组织的形象
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A.瑟斯顿
B.斯皮尔曼
C.吉尔福特
D.加德纳
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