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注册会计师公司战略管理试题

战略与结构的关系基本上是受产业经济发展制约的。下列关于组织结构与战略关系的说法中，不正确的是（）。

A.钱德勒首次提出组织结构服从战略的理论

B.企业战略的变化快于组织结构的变化

C.企业的组织结构具有前导性

D.当管理人员感到组织结构的变化会威胁他们个人的地位、权利时，就会抵制结构的变革

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在《战略和结构》一书中，首次提出组织结构服从战略的理论的是（）。

A.波特

B.钱德勒

C.明茨伯格

D.汤姆森

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甲企业为了开发、生产新产品，分别从研发部门、生产部门抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队，这属于（）。

A.横向分工

B.纵向分工

C.集权型结构

D.整合

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D公司是一家食品加工企业，采用纵向一体化战略，为了保证原材料的质量和供应的稳定性，该公司投资创建了原材料生产企业。根据企业发展阶段与结构的相关理论，D公司适合的组织结构是（）。

A.简单的结构

B.职能部门结构

C.事业部制组织结构

D.经营业务单位结构

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组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的说法中，不正确的有（）。

A.企业战略的变化快于组织结构的变化

B.企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此

C.从战略的前导性与结构的滞后性可以看到，经济发展时，企业不可错过时机，要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略

D.结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果，企业应努力缩短结构反应滞后的时间，使结构配合战略的实施

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为了适应内外部环境的变化，甲企业通过分析已有资源和可能获得的资源，来选择有效的组织结构。下列关于企业战略与组织结构描述的选项中，错误的是（）。

A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制

B.企业战略的变化快于组织结构的变化

C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构

D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

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B公司是北京一家集团上市公司，公司的管理者追求动态的环境，一直致力于开发新产品，开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场，所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结构类型是（）。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

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甲公司是一家玩具生产企业，已经经营了十多年，一直以来，致力于跟上小朋友的节奏，生产最受市场欢迎的玩具，从最开始生产变形金刚、圣斗士系列玩具，到后来的数码宝贝，再到如今的超级飞侠、猪猪侠、小猪佩奇系列玩具。下列关于甲公司采用的组织战略类型说法正确的有（）。

A.甲公司适合采用开拓型的组织战略类型

B.这类组织的结构应采取“有机的”机制

C.这种组织的全部工程技术问题就是如何避免长期陷于单一的技术过程

D.该组织类型能够跟上市场的需求，容易获得最大利润

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不同的企业或者同一企业在不同的发展阶段选择的组织战略类型不可能完全相同。下列关于组织战略类型的说法中，正确的有（）。

A.防御型战略组织适合于较为稳定的产业，但是也有潜在的危险，不可能对市场环境做出重大的改变

B.开拓型战略组织在不断求变当中可以寻找新的市场机会，很容易获得最大利润

C.分析型战略组织在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡

D.在行政管理方面，反应型组织奉行的基本原则是灵活性，即在大量分散的单位和目标之间调度和协调资源，不采取集中的计划和控制全部生产的方式

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由于企业外部环境和内部管理的变化，甲公司决定采用分析型战略组织来更有效的应对这些变化。下列关于分析型战略组织的说法中，不正确的是（）。

A.分析型战略组织是开拓型组织与防御型组织的结合体

B.分析型战略组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润

C.如果分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险就是既无效能又无效率

D.分析型战略组织在寻求新的产品和市场机会的时候，抛弃了传统的产品和市场

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