公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

甲公司与某国的乙公司合资建立了一家发动机厂，形成规模经济效应，以较低的成本供应甲公司和乙公司特定的低功率发动机，使甲公司和乙公司用比单独生产低得多的成本获得产品。甲公司和乙公司建立合资企业的动因是（）。

A.加强现有业务

B.将现有产品打入国外市场

C.将国外产品引入国内市场

D.一种新业务经营

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专题报告是根据企业管理人员的要求，指定专人对特定问题进行深入、细致的调查研究，形成包括现状与问题、对策与建议等有关内容的研究报告，以供决策者参考。下列报告中不属于专题报告的是（）。

A.关于房地产开发战略的研究

B.关于企业形象战略的研究

C.关于企业市场竞争力的调查报告

D.利润表

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当企业逐步发展至有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时，企业的协调活动就变得比较困难，这一阶段事业部制组织结构应运而生。事业部制组织结构可按照下列哪些依据进行细分（）。

A.产品

B.服务

C.市场

D.地区

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A国某公司是一家生产型企业，其产品的主要原材料需要大量进口，为了获得进口国低廉的劳动力以及原材料，该公司决定在当地投资建立全资子公司，先收购原材料，然后加工成半成品，最后向母公司出口。该公司进入国外市场的模式属于（）。

A.出口

B.股权投资

C.非股权安排

D.技术转移

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甲企业国际化经营选择出口方式，在研究目标市场选择时需要考虑的方面包括（）。

A.目标市场的区域路径

B.在东道国细分市场的目标客户的定位

C.目标市场的战略路径

D.东道国的经济状况

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在事业部制组织结构内可按产品、服务、市场或地区为依据进行细分。下列关于客户细分或市场细分事业部制结构的说法，正确的有（）。

A.通常与销售部门和销售工作相关

B.可以按市场细分为电子产品、办公用品等不同事业部

C.可以按客户划分为政府机关、企业单位、事业单位等不同事业部

D.其缺点是难以处理跨区域的大客户的事务

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甲公司预计未来的外汇市场波动会很大，遂决定改变以往以出口为主的经营模式，将业务逐步转向国内，以降低企业面临的风险。根据钱德勒的组织结构服从战略的理论判断，这体现的是（）。

A.战略的前导性

B.结构的滞后性

C.防御型战略

D.开拓型战略

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甲公司是一家玩具生产厂商，在我国很多省份都有分厂和销售业务，为了统一管理，它按照城市划分成不同的生产和销售区域，各自的区域负责该地区的所有活动，根据材料分析甲公司采用该组织结构类型的优点包括（）。

A.在企业与其客户的联系上，能实现更好更快的地区决策

B.避免管理成本的重复

C.对于跨区域大客户的事务处理比较容易

D.有利于海外经营企业应对各种环境变化

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甲公司是一家生产电子产品的企业，目前已经进入成熟期，公司领导层为了避免投资和经营风险，决定与一家日化企业合作，开发日化新产品，这时候甲公司可采用的组织结构类型有（）。

A.矩阵结构

B.经营业务单位结构

C.创业型组织结构

D.职能制组织结构

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在不同的发展阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也应做出反应。下列关于组织结构与战略的关系的说法中错误的是（）。

A.最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构

B.战略的前导性是指企业组织结构的变化快于战略的变化

C.企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度

D.结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果

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