公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

甲公司为了更有效的适应外部的环境变化，选择采用分析型战略组织作为公司的组织结构。下列关于分析型战略组织的说法中，正确的有（）。

A.对环境的反应上往往采取动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制

B.是一种在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡的组织

C.在力求兼顾灵活与稳定的基础上，它最大的危险就是既无效能又无效率

D.组织结构往往采用矩阵制结构

已帮助 88 人解答此问题查看答案及解析
甲公司是一家酒楼，一直以来集中在特色牛杂的经营上，通过不断降低成本，完善牛杂生产制作过程的工艺技术，来提高效率，凭借其独特的口味，在本地一直占据一定的市场份额。下列关于甲公司采用的组织战略类型说法正确的有（）。

A.甲公司适合采用的是分析型战略组织

B.这种组织主要是要追求一种稳定的环境

C.这种组织可以对市场环境做出重大的改变

D.甲公司采用的组织机制注重成本和其他效率问题的集约式计划、广泛分工的职能结构、集中控制、正式沟通

已帮助 59 人解答此问题查看答案及解析
企业在不同的发展阶段，根据内外部环境的变化，会选择不同的战略组织结构。从组织的战略类型的角度看，开拓型组织与防御型组织的结合体是（）。

A.分析型组织

B.反应型组织

C.创业型组织

D.集权型组织

已帮助 103 人解答此问题查看答案及解析
在企业组织中，集权与分权各有不同的适用条件，应根据企业的具体情况而定。下列关于分权型结构的说法中，正确的有（）。

A.管理层级多

B.管理层级少

C.管理幅度宽

D.管理幅度窄

已帮助 94 人解答此问题查看答案及解析
F公司是一家互联网公司，该公司的管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。下列各项中，属于F公司采用的决策类型是（）。

A.分权型

B.集权型

C.分散型

D.集中型

已帮助 49 人解答此问题查看答案及解析
企业在不同时期，由于外部环境和内部管理的变化，所选择的战略组织类型也不尽相同。下列关于反应型组织战略类型说法正确的有（）。

A.往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应

B.能够在动荡的环境中随机应变

C.组织的稳定性与灵活性并存

D.只有其他三种战略都无法运用时，企业才可以考虑使用这种方法

已帮助 73 人解答此问题查看答案及解析
纵向分工是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择适当的管理层次和正确的控制幅度。下列各项中，属于纵向分工结构基本形式的有（）。

A.高长型组织结构

B.创业型组织结构

C.扁平型组织结构

D.职能制组织结构

已帮助 129 人解答此问题查看答案及解析
企业内部有很多管理层次，每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑，该种结构的基本类型是（）。

A.扁平型组织结构

B.高长型组织结构

C.分工

D.整合

已帮助 40 人解答此问题查看答案及解析
甲公司是一家集团企业，旗下拥有食品、化妆品、金融等多项业务。经营范围遍及全国，并在多个国家设有分支机构。在进行企业组织设计过程中，更适合该企业采用的结构类型是（）。

A.分权型结构

B.集权型结构

C.高长型结构

D.多元化结构

已帮助 108 人解答此问题查看答案及解析
被大多数人认为是组织结构的典型模式的组织结构类型是（）。

A.事业部制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.M型企业组织结构

D.职能制组织结构

已帮助 62 人解答此问题查看答案及解析