公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

甲公司所在产业的全球化程度比较高，企业自身的优势资源可以转移到其他市场。适合甲公司的战略定位是（）。

A.利用国内市场的优势防卫

B.将企业的经验转移到周边市场

C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D.通过全球竞争发动进攻

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A汽水曾经是西安市场上十分畅销的汽水。目前，A汽水不只在西安，在陕西其他一些城市也都具有一定的品牌知名度和顾客忠诚度。但近年来，随着产品逐步标准化，造成陕西地区汽水局部生产能力过剩，价格竞争激烈。结合产品生命周期理论，A汽水应该把握的成功关键因素有（）。

A.保护现有市场，渗入别人的市场

B.降低成本，开发新口味的汽水

C.广告宣传，开辟销售渠道

D.缩减生产能力，保持价格优势

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甲基金管理公司在对基金管理、受托资产管理、基金销售和咨询等业务活动进行风险度量时，运用了定性和定量度量方法。甲基金管理公司可采用的定量风险度量方法有（）。

A.层次分析法

B.最大可能损失

C.期望值

D.在险值

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甲公司一直秉承着“以客户为中心、以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗、坚持自我批判”的理念。从公司使命的角度来看，属于（）。

A.公司宗旨

B.公司目的

C.公司目标

D.经营哲学

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甲医药公司拟在J国建立一个药品研发和生产基地，并对该国的相关情况进行了调查分析。下列各项中，符合钻石模型四要素分析要求的有（）。

A.J国近年来经济增长较快，对高质量药品需求与日俱增

B.J国政府近期颁布了多项支持医药产业发展的政策

C.J国药品研发人才不足，尚无一项药品专利

D.J国本土医药企业虽然数量较多，但规模小，竞争主要围绕价格进行

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国内某知名制造型企业聘请波士顿咨询公司对其内部生产流程进行梳理、优化及重组再造，其中主要内容之一就是明确各关键节点及过程应达到的具体要求及评价标准。聘请波士顿咨询公司后，该企业的组织协调机制是（）。

A.技艺（知识）标准化

B.工作过程标准化

C.工作成果标准化

D.相互适应，自行调整

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近年来，依社区而生的便民超市快速发展。由于开立超市投资相对较少，不需要专业管理经验与技术，雇员人数不多，服务对象主要面向所在社区居民，因而地理位置分散，数量大量增加，整体行业呈现零散状态。根据以上信息判断，造成便民超市业零散的原因有（）。

A.成本的迅速变化

B.进入障碍低

C.技术的不确定性

D.市场需求多样导致高度产品差异化

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为响应政府“家电下乡”号召，贯彻落实拉动内需经济政策，A制冷设备有限公司专门定制化生产了一批专供“下乡”使用的空调、冰箱、冰柜等家电产品，深受广大农村消费者的喜爱。A公司对消费者市场的细分属于（）。

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分

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B银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年年底B银行在某地开设了一家分行，该分行2017年预算编制类型的优点有（）。

A.能够促进更为有效的资源分配

B.系统相对容易操作和理解

C.容易实现协调预算

D.能够应对环境的变化

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随着老龄化社会的到来及保健意识日益深入人心，“大健康”行业将成为新的经济增长点。C大健康管理有限公司为提高自身竞争实力，抢抓商机，收购了R国一家保健品生产企业。后发现该公司保健品质量堪忧，发生了多起服用该保健品出现轻微中风、脑
梗等质量事故，导致C公司股价大跌，面临巨额赔偿。C公司上述并购失败的原因是（）。

A.决策不当

B.跨国并购面临政治风险

C.支付过高的并购费用

D.并购后不能很好地进行企业整合

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