A.组织结构和业务流程
B.外部劳动力市场状况
C.竞争对手的情况
D.公司的战略规划
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A.职能结构
B.层次结构
C.部门结构
D.职权结构
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A.内容效度
B.一致性效度
C.构想效度
D.效标效度
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A.所谓单向联系，是指人力资源部门能够参与战略制定的过程
B.所谓双向联系，是指战略规划和人力资源管理之间形成了互动联系
C.所谓一体化联系，是指战略规划与人力资源管理之间的互动是动态和全方位的
D.所谓行政管理联系，是指人力资源部门不参与组织战略制定的过程
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A.失业保险金标准由省、自治区、直辖市人民政府确定
B.失业保险金标准不得低于最低工资标准
C.失业保险金标准应相当于城镇居民最低生活保障标准
D.失业保险金标准应相当于社会平均工资水平
E.失业保险金标准不得低于城市居民最低生活保障标准
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A.职业培训权
B.民主参与权
C.个别劳权
D.社会劳动权
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A.在面谈结束时，归纳并确认谈话内容
B.尽量避免同时对两件以上的事情发问
C.多提一些开放性的问题，引发员工思考
D.尽量考虑对方的立场，以同情的态度提出建议
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A.职能设计
B.管理规范的设计
C.联系方式的设计
D.组织结构的框架设计
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A.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障
B.弥补甄选决策失误的代价可能极高
C.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害
D.错误甄选的代价由组织单方面来承担
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A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化
C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格
D.魅力型领导也具有非道德特征
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