A.马尔科夫分析洼属于人力资源需求预测方法
B.经验判断法是最简单的人力资源供给预测方法
C.德尔菲法采取多轮预测的方法,具有较高的准确性
D.回归分析法可划分为线性回归和非线性回归
E.人员替换分析法有利于激励员工士气,降低招聘成本
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A.员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较
B.员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较
C.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较
D.员工与其他组织员工在工作和报酬上进行比较
E.依据自己的能力、努力、经验、教育背景来衡量自己的薪水、职位、晋升速度方面的待遇
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A.孰高原则?
B.孰低原则?
C.平均价格?
D.溢价原则?
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A.企业在采取防御者战略时,绩效考核应尽量多角度地选择考核指标
B.企业在采取探索者战略时,绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法
C.企业在采取探索者战略时,绩效考核应尽量采用以行为为导向的评价方法
D.企业在采取跟随者战略时,绩效考核应尽量采用平衡计分卡法
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A.战略制订者
B.战略伙伴
C.变革推动者
D.管理专家
E.员工激励者
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A.创新与冒险
B.注重细节
C.进取心
D.稳定性
E.职业道德
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A.评分者效度
B.构想效度
C.预测效度
D.同时效度
E.内容效度
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A.为了提薪而努力工作是外源性动机作用的表现
B.人们对活动本身感兴趣，为了活动而活动，这是内源性动机作用的表现
C.外源性动机与内源性动机互补
D.为了获得成就感是外源性动机作用的表现
E.内源性动机也称为外部动机
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A.组织文化的结构可以分为物质层、制度层和精神层
B.物质层是组织文化的表层部分,表现为各种行动准则或规章制度
C.制度层是组织文化的中间层,又称组织文化的里层
D.精神层是组织文化的核心和灵魂
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A.企业实施一般培训
B.企业实施特殊培训
C.劳动者在企业间流动
D.劳动者在企业内流动
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