A.采用成长战略的企业,在短期内应提供相对较低的基本薪酬
B.采用稳定战略的企业,基本薪酬和福利所占比重应较低
C.采用收缩战略的企业,基本薪酬所占比重应较高
D.采用创新战略的企业,基本薪酬水平应低于劳动力市场平均水平
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A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.整合技能
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A.政策环境
B.法律和制度环境
C.社会工作环境
D.技术环境
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A.通过学习同行经验,改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程
B.通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力
C.在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率,减少失误率
D.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品和服务提升到最高的水平
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A.均衡工资率上升,均衡就业量下降
B.均衡工资率下降,均衡就业量上升
C.均衡工资率和均衡就业量均下降
D.均衡工资率和均衡就业量均上升
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A.劳动者违法解除劳动合同,无须承担法律责任
B.劳动者违反劳动合同中约定的保密义务,应当承担赔偿责任
C.劳动者解除约定有服务期的劳动合同,应当像用人单位支付赔偿金
D.劳动者违反劳动合同中有关竞业限制的约定,且给用人单位造成了损失,应当承担赔偿责任
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A.摩擦性失业
B.技术性失业
C.季节性失业
D.周期性失业
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A.继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案
B.继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制定的计划
C.继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划
D.继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态
E.继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划
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A.高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素
B.在对待风险的态度上,认为人力资本投资的风险远大于物质投资
C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资本进行投资
D.如果投资的是组织内非常专门化的技能,而非市场通用的热门技能,则投资的风险就小
E.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少
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A.领导与下属的关系
B.工作结构
C.职权
D.工作取向
E.人际取向
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