A.劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决
B.对员工怠工可以采取拖延法来解决
C.员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时,管理者可采取教育法解决
D.对员工之间发生的冲突可以采取无视法,暂不予理睬
E.对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决
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【不定项选择题】第 1 题公司的总经理是做技术出身的,不是非常了解工作分析的用处,如果你是张强请向总经理说明工作分析对于组织管理的用处体现在( )
A.人员招募与挑选过程中
B.工作绩效评价过程中
C.工作评价与报酬决策过程中
D.员工培训的评估过程中
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A.对员工的绩效目标保持质疑态度
B.时常修改和调整员工的绩效目标
C.与员工进行持续不断的沟通
D.为员工制定职业生涯规划
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A.可用性
B.物质性
C.有限性
D.客观性
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A.1个月
B.6个月
C.1年
D.2年
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A.出现了以人为本的管理思潮
B.组织对有关人的管理方面的投资在绝对值和分配比重上越来越少
C.组织对人事管理人员的素质、能力等要求不断提高
D.出现了对人力资源会计的理论与实践上的探索
E.人力资源管理被提高到组织的战略角度来考虑
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A.内部组织
B.综合组织
C.战略性组织
D.无边界组织
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A.人力资源规划
B.绩效管理
C.人员招聘
D.员工关系管理
E.工作评价
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A.恰当的时间
B.恰当的来源
C.恰当的成本
D.恰当的空间范围
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A.让已经加入的员工继续留在本企业
B.提供给员工所需的奖酬,保持员工的工作积极性,保持安全健康的工作环境
C.对工作结果、工作表现和人力资源政策的服从情况和合理性进行观察和鉴定,并做出相应的决策
D.确认组织中的工作要求,决定这些工作需要的人数与技术,对有资格的工作申请者广泛宣传、介绍并提供均等的雇佣机会
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