A.晋升机会
B.带薪休假
C.职业发展
D.成就
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A.生产过程是一个机械的技术过程
B.人是有限理性的
C.个人努力程度存在不确定性
D.劳动者在个人活动方面不存在自主性
E.企业与员工的利益并非总是一致的
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A.人力资源管理理念
B.人力资源管理政策
C.人力资源管理制度
D.人力资源管理实践
E.人力资源管理评价
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A.在薪酬设计中，必须使两个相邻薪酬等级之间存在交叉重叠部分
B.如果相邻两个薪酬等级之间交叉重叠很少，则意味着这两个薪酬等级的区间薪酬水平差异很小
C.如果两个相邻薪酬等级之间交叉重叠很大，则意味着这两个薪酬等级之间的中值差异很大
D.处于薪酬水平较高位置上的两相邻薪酬等级之间的交叉重叠幅度一般较小
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A.人力资源规划
B.绩效管理
C.人员招聘
D.员工关系管理
E.工作评价
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A.帮助企业达成战略目标或经营要求
B.以一种确保组织和公众利益的方式进行变革管理
C.有效利用组织中全体员工的技能和能力
D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善
E.帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任
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A.社会性
B.能动性
C.开发性
D.时效性
E.消耗性
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A.职位说明书中描述职责时，语言应尽量具体、简明、避免歧义
B.职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述
C.职位说明书中的工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求
D.职位说明书用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别等方面的歧视
E.职位说明书要根据实际情况的变化而不断进行调整与修订。始终保证其时效性
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A.操作简单，成本低
B.适合各类企业开展
C.结构化程度高
D.具备多方沟通协调的功能
E.有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同以及后期的推广
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A.工作设计是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排
B.有效的工作设计能够为员工自身能力的发挥和自我价值的实现创造条件
C.工作设计的目的之一是使工作更加人性化，进而达到激励的效果
D.在工作设计发展早期，研究者主要关注的是工作专门化或工作简单化
E.一般情况下，工作设计的内容是不包括工作关系的
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