A.人才交流中心
B.人才招聘会
C.招聘网站
D.猎头公司
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A.战略性人力资源管理阶段
B.人力资源管理阶段
C.科学管理阶段
D.传统人事管理成熟阶段
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A.招聘成本低
B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员
C.往往能够获得大量求职者的回应
D.猎头公司推荐的人才素质较高
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A.有利于提高员工的工作满意度
B.降低招募的风险
C.能够为组织节约一些成本
D.有助于组织招募到最为合适的潜在任职者
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A.能动性
B.社会性
C.时效性
D.开发性
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A.从劳动力市场上吸收优秀的人才加盟本组织
B.设法使优秀人才愿意在较长一段时期内为组织提供服务
C.在日常工作中加强对员工的指导和监督
D.人力资源的激励和开发
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A.中层管理人员应努力提高本部门员工的满意度和积极性
B.中层管理人员应帮助本部门员工设计个人发展规划
C.中层管理人员应激励、监督和辅导员工实现高绩效
D.中层管理人员应负责从招募到录用决策的整个员工招募甄选工作
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A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程
B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分
C.作业测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间
D.预定动作时间标准法是国际公认的制定时间标准的先进技术
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A.访谈法适用范围比较广泛
B.观察法比较适用于技术要求较高的脑力工作
C.问卷调查法操作程序简单，但对于问卷编制的技术要求较高
D.主题专家会议法的缺点是结构化程度较低，受到专家的知识水平和工作背景的制约
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A.同性质团体成员有更多的相似性
B.同性质团体有更高的决策质量
C.同性质团体有利于促进团体变革
D.异质性团体较少发生冲突
E.异质性团体可以产生更高水平的绩效
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