A.交易延续性
B.交易对象难以衡量性
C.不确定性
D.交易条件复杂性
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A.劳动纪律
B.补充保险
C.劳动报酬
D.违反劳动合同责任
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A.被说服者介入程度越浅,态度改变越困难
B.当个体对问题了解得很多时,预先警告会引起抗拒
C.当人们最初同意该信息时单面说服效果较好
D.外表漂亮的人在说服方面更有优势
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A.反应评估
B.学习评估
C.结果评估
D.工作行为评估
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A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
B.目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性
C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低
D.目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益
E.由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度
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A.生产操作人员
B.管理岗位的实习生
C.专业技术人员
D.较高层次的管理者
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A.为劳动者劳动权利的实现提供条件保障
B.保障职工享有休息休假的权利
C.不得安排加班
D.安排职业技能培训
E.改善和提高劳动者福利待遇
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A.心情好的人,容易被说服
B.认知需求高的人不容易被说服
C.被说服者的介入程度越深,态度改变越困难
D.智商与说服的关系很大
E.过多的预先说服使得态度的改变更加容易
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A.不能低于当地最低工资标准
B.不能低于当地社会平均工资
C.不能低于当地最低工资标准的80%
D.不能低于当地社会平均工资的80%
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A.当冲突双方势均力敌且理由都很合理,应当采用教育的方法
B.当员工间的冲突是因双方一时冲动引起的时候,应当采用协商的方法
C.当双方冲突并不十分严重且是由于认识引起,对工作无较大影响时,应当釆用和平共处的方法
D.在冲突比较严重,且冲突一方明显不合情理时,应当采用上级仲裁的方法
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