公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

下列属于企业实施多元化战略的风险有( )。
A.来自原有经营产业的风险

B.市场整体风险

C.产业进入风险

D.内部经营整合风险

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甲公司是－家主营汽车玻璃的上市公司．该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是（　　）。
A.生产建筑玻璃

B.生产汽车发动机

C.建立汽车维修厂

D.生产家具

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根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为（）。
A.自上而下的方法

B.自下而上的方法

C.上下结合的方法

D.自中间向两端分散

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【2013年真题】M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于( )。
A.削减成本

B.放弃

C.紧缩与集中

D.转向

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在本土企业的战略选择中，最难付诸实施的战略是（　）。
A.“防御者”战略

B.“扩张者”战略

C.“躲闪者”战略

D.“抗衡者”战略

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下列关于企业组织结构影响因素的表述，不正确的是（　　）。
A.如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化作出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性

B.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得19主权

C.企业的规模与组织结构无关

D.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构，而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构

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甲公司管理层要求财务部提交报告，按照未在付款到期日前支付的债务人或长期拖欠一年多的债务人来分类。根据以上信息可以判断，这种报告属于（　　）。
A.例外报告

B.交易报告

C.定期总结报告

D.专题报告

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一家服装生产企业兼并或收购另一家服装生产企业的战略，属于（　　）。
A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.混合一体化战略

D.前向一体化战略

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受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长。智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（　）。
A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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甲公司是一家酒店，致力于不断改善企业业绩。下列选项中，该公司应该主要关注的领域有（）。
A.客户期望得到的服务

B.降低服务成本

C.企业年会的效率

D.与投资者进行对话

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