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注册会计师公司战略管理试题

S公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2012年公司濒临破产，公司被迫做出改变，而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变，只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断，该公司的变革属于（）。
A.协调的变革

B.计划的变革

C.接受的变革

D.迫使的变革

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品牌具有的基本特点有（　　）。
A.名称

B.标记

C.关联性和个性

D.质量

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用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是（　　）。
A.列昂惕夫模型

B.威廉森的管理权限理论

C.马里斯的增长模型

D.鲍莫尔“销售最大化”模型

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某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克（某会计师事务所合伙人）、独立董事翟飞（某律师事务所合伙人）、独立董事肖锋（另一家上市公司董事长）。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是（）。
A.刘克、翟飞、肖峰

B.林君、区翔、刘克

C.张跃、刘克、肖峰

D.张跃、林君、区翔

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产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性。下列属于造成产业零散的产业本身的经济特性之外的因素是( )。
A.市场需求多样导致高度产品差异化

B.不存在规模经济或难以达到经济规模

C.进入障碍低或存在退出障碍

D.产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额

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下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，正确的有（　）。
A.革命性变革在企业生命周期中不常发生?

B.渐进性变革稳定地推进变化?

C.革命性变革影响整个企业体系?

D.渐进性变革最终实现全面转化?

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质量成本可以分为（　　）。
A.预防成本

B.销售费用

C.内部失效成本

D.外部失效成本

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当可I=1可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者，分装商也起了很大作用时，它就开始不断地收购国内外分装商，并帮助它们提高生产和销售效率，这属于（　　）。
A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

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下列关于战略变革的发展阶段的说法中，正确的有（　）。
A.在连续阶段，战略会发生较大的变化?

B.在渐进阶段，战略发生缓慢的变化?

C.在不断改变阶段，战略变化呈现无方向或无重心的特点?

D.在全面阶段，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化?

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明生公司的产品线众多，主营业务集中在汽车、机床等加工制造领域，此外还涉及食品、旅游、广告和教育等领域，其市场遍布全国较大城市以及东南亚部分地区。根据以上描述，更适合该企业经营的结构类型是（　　）。
A.集权型结构

B.分权型结构

C.偏集权型的结构

D.分权与集权相结合结构

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