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注册会计师公司战略管理试题

【2013年真题】日本公司与欧洲公司的战略联盟主要是为了利用欧洲合作公司在欧盟市场的重要地位来渗透和拓展其欧洲市场。日本跨国公司与欧洲公司的战略联盟的主要动因为( )。
A.降低协调成本

B.实现资源互补

C.开拓新的市场

D.避免经营风险

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在企业的成长阶段，应该采取的财务战略包括( )。
A.应扩大负债筹资的比例

B.采用低股利政策

C.借债并回购股票

D.可以通过私募、公募以及股票公开上市来筹集权益资金

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甲公司为了应对可能发生的风险，建立了专项风险基金，专门用于风险接受的损失补偿，以形成抗风险的有力后盾，这种风险管理工具是（　　）。
A.风险转换

B.风险转移

C.风险补偿

D.风险规避

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波士顿矩阵认为，一般决定产品结构的基本因素有( )。
A.市场引力

B.企业实力

C.市场增长率

D.企业核心能力

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组织间流程管理通常分为4个层次，以适应不同企业的实际需求。按简单到复杂、由低到高的顺序排列，这4个层次依次为( )。
A.流程开放、流程互联、流程整合和流程标准化

B.流程整合、流程开放、流程互联和流程标准化

C.流程开放、流程整合、流程互联和流程标准化

D.流程标准化、流程开放、流程互联和流程整合

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某生产儿童饮料的企业，从儿童饮料起步逐渐发展，目前主要经营的业务包括：奶制品（乳酸奶、纯牛奶）、水（纯净水）、茶、可乐（非常可乐、非常柠檬、非常甜橙）、八宝粥。该企业采取的战略属于（）。
A.前向一体化战略

B.非相关多元化战略

C.相关多元化战略

D.后向一体化战略

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乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（　）。
A.总体战略?

B.职能战略?

C.市场营销战略?

D.业务单位战略?

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【2014年真题】下列各项中,属于企业操作风险的是().
A.泥石流导致公路中断,使某企业运输途中的设备未能按期送达

B.设备零件发生故障,导致某化工企业生产被迫中断

C.某高科技企业总经理管理知识缺乏,企业仍处于粗放式管理阶段

D.人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元

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对于一个国内奶制品企业来讲，下列各项能够代表该企业机会的有（）。
A.本国居民更加关注营养和健康

B.该企业改进工艺，提高了产品质量

C."三聚氰胺"事件

D.主要包装材料市场价格下降

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以下被认为是“一个或多个控制缺陷的组合，可能严重影响内部整体控制的有效性，进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形”的是（　　）。
A.重大缺陷

B.重要缺陷

C.一般缺陷

D.重大缺陷或重要缺陷

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