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注册会计师公司战略管理试题

企业所处外部环境变化迅速，企业只有在变化中不断调整战略，加强风险管控和对突发情况的应变，才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述，下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是（）。

A.应变性

B.全局性

C.竞争性

D.风险性

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以下描述中，属于公司宗旨表述的是（）。

A.未来一年产品市场占有率提高5个百分点

B.质量高于一切

C.一家专门做特卖的网站

D.在公司产品中融入文化元素

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企业下列各项活动中，属于控制活动的有（）。

A.办公楼设置门禁系统

B.人力资源部门安排员工年度考核评价

C.员工若请事假，需向部门经理申请及获得批准

D.复核行政部门向贵州捐款建设希望小学是否符合预算

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以盈利为目的而成立的组织，其首要目的是（）。

A.履行社会职责

B.保证员工利益

C.实现经营者期望

D.为其所有者带来经济价值

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下列关于我国《企业内部控制基本规范》关于内部监督要素要求的说法中，正确的有（）。

A.企业应当跟踪内部控制缺陷整改情况，并就内部监督中发现的重大缺陷，追究相关责任单位或者责任人的责任

B.企业应当结合内部监督情况，定期对内部控制的有效性进行自我评价，出具内部控制自我评价报告

C.企业应当建立反舞弊机制，坚持惩防并举、重在预防的原则，明确反舞弊工作的重点领域、关键环节和有关机构在反舞弊工作中的职责权限，规范舞弊案件的举报、调查、处理、报告和补救程序

D.企业应当以书面或者其他适当的形式，妥善保存内部控制建立与实施过程中的相关记录或者资料，确保内部控制建立与实施过程的可验证性

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由职能管理部门制定的，主要涉及如何更好地配置企业内部资源，为其他各级战略服务的战略，称为（）。

A.公司战略

B.职能战略

C.市场战略

D.经营战略

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依据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》，下列不需要关注的主要风险有（）。

A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展

B.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠

C.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失

D.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故

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甲公司是国内一家生物制药公司，计划收购一家在美国注册，从事心血管疾病单一原料药研发、生产和销售的A公司。A公司业务遍布美国、欧盟等多个国家或地区，结算货币主要为美元及欧元币种。甲公司收购A公司可能面临的风险有（）。

A.运营风险

B.市场风险

C.政治风险

D.社会文化风险

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下列各项描述中属于决策树法的优点的有（）。

A.对于决策问题的细节提供了一种清楚的图解说明

B.大的决策树可能过于复杂，不容易与其他人交流

C.能够计算到达一种情形的最优路径

D.为了能够用树形图表示，可能有过于简化环境的倾向

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兴华股份有限公司今年推行风险管理，成立了风险管理小组，其中小李在风险管理小组中负责分析市场风险，下列属于其应该收集的信息的有（）。

A.质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节

B.该企业签订的重大协议和有关贸易合同

C.能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化

D.主要客户、主要供应商的信用情况

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