公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

下列选项中，属于变革中面临私人障碍的有（）。

A.员工贾某认为自己不能接受新的工作方式

B.如果改革，孙经理的工资将会减少

C.在公司工作了30年的老李头不希望再去学习新的工作流程

D.员工张某认为新的工作要求自己将很难完成

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A公司是一家经营多元化业务的企业，主要经营业务有复印机、打印机、扫描仪、桌面软件、数码打印和出版系统等。所以该公司的战略层次包括（）。

A.总体战略

B.市场战略

C.职能战略

D.业务单位战略

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甲公司是一家生产糕点的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张公司规模，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型有（）。

A.组织障碍

B.私人障碍

C.心理障碍

D.文化障碍

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下列各项中，属于战略实施要解决的问题有（）。

A.保证人员和制度的有效管理

B.正确处理和协调公司内部关系

C.选择适当的组织协调和控制系统

D.确定和建立一个有效的组织结构

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业务单位战略选择分为（）。

A.分散化

B.差异化

C.成本领先

D.集中化

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下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（）。

A.提高股利增长率

B.获得满意的投资回报率

C.提高公司在客户中的声誉

D.获得持久的竞争优势

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在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（）。

A.经营每个单项业务

B.决定参与竞争的业务和资源如何分配

C.决定公司的每个职能部门如何运作

D.超越竞争对手，使产品销售量达到最大

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企业进行战略变革时，需要对企业战略重新进行定位，下列各项中，不属于重新定位的内容的是（）。

A.产品的重新定位

B.企业理念的重新定位

C.市场的重新定位

D.企业价值系统的重新定位

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甲公司是国内一家大型食品加工企业，2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上，跨界进入保健品行业。为此，公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验，利用了外部环境提供的机会，规避了外部威胁。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（）。

A.适宜性标准

B.可行性标准

C.可接受性标准

D.合理性标准

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从战略变革的发展阶段看，可划分为连续阶段、渐进阶段、不断改变阶段和全面阶段，其中，战略变化呈现无方向或无重心的特点属于（）。

A.连续阶段

B.渐进阶段

C.不断改变阶段

D.全面阶段

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