A.企业开展风险评估,应当准确识别与实现控制目标相关的内部和外部风险,确定相应的风险承受度
B.企业应当采用定性与定量相结合的方法,按照风险发生的可能性及其影响程度等,对识别的风险进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险
C.企业应当综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略,实现对风险的有效控制
D.企业在评估影响目标实现的风险时,考虑潜在的舞弊行为
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A.在企业的生命周期中不常发生
B.影响整个企业体系
C.稳步推进变化
D.急剧变化
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A.关爱生命,呵护健康
B.我们生产复印机
C.今年盈利目标要达到20亿元
D.不断创新,挑战自我
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A.生理变化
B.环境变化
C.心理变化
D.方式变化
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A.立项缺乏可行性研究,决策不当,盲目上马
B.项目招标暗箱操作,存在商业贿赂
C.工程物资质次价高,工程监理不到位
D.竣工验收不规范,把关不严
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A.企业中许多成功战略是在事先无计划的情况下产生的
B.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”
C.战略包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或非计划性)的战略
D.战略既是预先性的(预谋战略),又是反应性的(适应性战略)
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A.为人类的幸福和发展做出技术贡献
B.进入世界500强
C.超越IBM成为计算机服务行业的“领头羊”
D.创造更高的绩效指标
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A.在数据充足可靠的情况下简单易行
B.一定适用于今天或未来
C.结果准确率低
D.没有考虑事件的因果关系,使外推结果可能产生较大偏差
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A.公司战略
B.业务单位战略
C.竞争战略
D.职能战略
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A.业务单位战略
B.后向一体化战略
C.发展战略
D.总体战略
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