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注册会计师公司战略管理试题

哈佛商学院教授大卫?亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上，提出了第六个要素，即互动互补作用力。下列各项中，属于该要素的行为是（）。

A.甲服装企业通过强势的广告宣传推销自己的产品

B.乙餐饮企业为降低原材料采购成本，投资建设了自己的蔬菜种植基地

C.丙房地产企业依靠周边完善的配套措施创造销售佳绩

D.丁白酒生产企业控制着本地销售网络，其他企业难以在该地立足

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下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有（）。

A.根据企业目标选择战略

B.根据竞争对手目标选择战略

C.聘请外部咨询专家进行战略选择

D.提交上级管理部门审批

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汽车行业的出现，改变了很多人的出行方式，使得社会的生活节奏大大加快，从企业外部环境考虑，这体现了（）。

A.政治和法律环境因素

B.技术环境因素

C.社会和文化环境因素

D.经济环境因素

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自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的（）。

A.成长能力

B.快速反应能力

C.适应变化的能力

D.持久力

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某家电制造企业依托信息技术进行转型发展，聘请咨询公司为其进行内部管理信息系统设计，依据设计方案在公司内部组建信息部，负责信息系统关键技术研发及系统实现，系统上线后，为使员工具备信息技术条件下的工作能力，对员工进行多次业务培训。该企业的上述活动不涉及价值链中的（）。

A.人力资源管理

B.技术开发

C.生产经营

D.采购

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某女士彩妆化妆品品牌全面停止在各大百货商场的销售，而是改为在各大美容化妆店直销的模式，让用户在体验中使用该产品。该品牌采用的是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.多元化战略

D.集中化战略

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法国阿尔斯通公司原是世界领先的电力能源和轨道交通巨头。在2013年，美国政府以商业贿赂的名义将阿尔斯通公司准备在美国转机前往墨西哥的锅炉部全球负责人羁押并处以7.72亿美元罚款，负责人直至2018年才被释放。在此期间，阿尔斯通公司的电力能源业务被其主要竞争对手美国GE公司收购。导致阿尔斯通公司的电力能源业务被美国GE公司收购的外部环境属于（）。

A.技术环境

B.政治环境

C.经济环境

D.社会和文化环境

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卡帕奇是一家医疗级智能穿戴设备的生产商，2019年推出了心电贴产品。该产品设计新颖，市场上只有一两家竞争对手。由于产品刚刚出现，一些顾客还心存疑虑，因而卡帕奇投入了较高的成本在营销上。在产品生命周期的这个阶段，从市场角度看，国内医疗级智能穿戴设备产业的成功关键因素应当是（）。

A.建立商标信誉，开拓新销售渠道

B.保护现有市场，渗入别人的市场

C.选择市场区域，改善企业形象

D.广告宣传，开辟销售渠道

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当前全球信息通信技术正进入技术架构大迁徙时代。下列属于数字化技术的发展历程的有（）。

A.信息化

B.数字化

C.智能化

D.科技化

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在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时，发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在，这属于（）。

A.生产要素

B.相关和支持性产业的存在

C.企业战略、企业结构和同业竞争

D.需求条件

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