公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

以下关于替代品的描述中，正确的有（）。

A.替代品之间不可能共存于市场

B.新产品能否替代老产品主要取决于两种产品的性价比

C.替代品往往是新技术与社会需求的产物

D.替代品可以分为直接替代品和间接替代品两类

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国内卫浴产品企业可分为两类。一类是知名的国际名牌企业，其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合，但研发和投资成本都很大，产品价格高；第二类是国内老品牌企业，其产品的功能性和外观性都与国际品牌产生有较大差距，价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议，在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力，因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论，下列各项中，对专家建议理解正确的有（）。

A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

B.了解各战略群组之间的移动障碍

C.了解战略群组间的竞争状况

D.运用战略群组分析发现战略机会

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甲公司是一家精密仪器制造商，由于相关机器设备和人员培训的昂贵性，导致该行业很长一段时间内没有新的进入者，且精密仪器制造领域长期被甲、乙、丙三家公司操控着，相关产品的价格极其昂贵。从产业五种竞争力角度分析，上述分析因素包括（）。

A.潜在进入者的进入威胁

B.替代品的替代威胁

C.供应者讨价还价能力

D.购买者讨价还价能力

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近年来，国内调味品企业面临着激烈的竞争压力：其一，海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场；其二，原料成本、用工成本不断上涨，同时由于国内企业众多，产品差异小，利润微薄；其三，天然营养的综合型调味品层出不穷，对传统调味品形成部分替代。从五种竞争力角度考察，国内调味品生产企业面临的竞争压力包括（）。

A.产业内现有企业的竞争

B.潜在进入者的进入威胁

C.供应者讨价还价

D.购买者讨价还价

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下列关于波士顿矩阵的局限性说法正确的有（）。

A.波士顿矩阵暗含了一个假设：企业市场份额与投资回报成正比

B.波士顿矩阵采用两个指标，每个指标仅有两个位级，过于简单

C.波士顿矩阵认为资金是企业的主要资源，但在企业内还有很多其他资源

D.用综合指标来测算产业吸引力，这些指标在不同产业的表现可能会产生不一致

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某旅行社在客户满意度调查中发现并未完全满足商务旅行者的需求，遂决定向具有类似核心经营内容的航空业了解如何更好地满足这类客户，根据以上信息可以判断，该旅行社在基准分析中主要釆用了（）。

A.内部基准

B.竞争性基准

C.过程或活动基准

D.顾客基准

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某企业生产大型机器设备，每当有新客户时，企业都会对新客户进行培训，教客户一些机器的使用流程。该过程涉及价值链的（）。

A.内部后勤

B.技术开发

C.服务

D.基础设施

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按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（）。

A.传统连锁超市物美通过“多点”APP提供在线销售服务

B.家电生产企业利用代储代销模式获得供应商的显示屏

C.快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力

D.阿里巴巴设立特定研究中心专门从事人工智能的研究

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以下情形中，可能导致行业内竞争加剧的情况有（）。

A.产业发展缓慢

B.行业内竞争对手减少

C.产品的差别化程度低

D.用户的转换成本高

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某酒店在进行客户满意度调查时发现，其并未完全满足有利可图的商务旅行者的需求，于是该公司向航空业了解航空公司是如何做得更好去满足这类顾客的。从基准分析方法判断，该酒店的观点是基于（）。

A.竞争性基准

B.过程或活动基准

C.一般基准

D.内部基准

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