公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于（）。

A.服务

B.采购

C.技术开发

D.企业基础设施

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某饮料企业在对市场进行分析后得到一个结论，即在消费者的认知中，饮食是上火的一个重要原因，特别是“辛辣”“煎炸”饮食，因此该企业在维护原有销售渠道的基础上，加大力度开拓餐饮渠道，重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售该公司产品，迅速占领了市场，这体现了企业能力中的（）。

A.研发能力

B.生产管理能力

C.营销能力

D.组织管理能力

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2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资，并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于（）。

A.财务能力分析

B.快速反应能力分析

C.成长能力分析

D.适应变化的能力分析

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下列关于产品生命周期中不同阶段战略选择的说法正确的有（）。

A.导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量

B.成长期主要的战略路径是市场营销

C.成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本

D.衰退期的战略路径是控制成本

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下列关于产业成功关键因素的说法中，正确的有（）。

A.成功关键因素随着产业的不同而不同

B.同一产业中的各个企业，也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重

C.成功关键因素属于企业层次的特征

D.随着产品生命周期的演变，成功的关键因素也发生变化

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有些行业（例如制药）要求投入大量的资金来建立公司并进行研发，针对这些行业，以下说法错误的有（）。

A.这些行业的进入壁垒较高

B.潜在进入者进入的难度较大

C.这些行业的进入壁垒较小

D.潜在进入者进入的难度较小

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甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据“五力”模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有（）。

A.市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多

B.该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功

C.甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员

D.该企业是某供应商最大的客户，甲的釆购量占其可供应总量的60%以上

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华为在贸易战开始之后对海思芯片加大投资，助力国产芯片业务的起航，同时在美国聘请专业的法律顾问团队起诉美国政府。上述活动涉及价值链支持活动中的（）。

A.采购管理

B.人力资源管理

C.基础设施

D.技术开发

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乙公司是广东东莞地区一家集团企业，其主营业务为电子元器件的加工与制造等。乙公司拥有自己的研发中心，申请了大量电子产品相关专利。正是由于公司的技术因素，使得该公司产品在全国具有较高的认同度，市场占有率颇高。当然，公司产品成功除了技术层面的原因外，公司在产品营销策划方面和渠道建设方面也很有经验。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（）。

A.优越地理条件

B.组织经验

C.品牌

D.专利

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对于旅游企业来说，下列因素中属于需要考虑的宏观环境因素有（）。

A.某旅游景点发生滑坡泥石流灾害

B.居民可支配收入逐年提高

C.国家允许国人出境旅游

D.随着社会发展，旅游已成为一种普遍接受的休闲方式

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