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注册会计师公司战略管理试题

乙公司是北京一家集团企业，其主营业务为金融，其他业务为直升飞机制造、图书出版业务等。乙公司拥有直升飞机制造的多项专利，产量位居全国第一，金融服务水平在消费者中有着较好的口碑。根据上述信息，下列选项中，属于企业无形资源的是（）。

A.品牌

B.有价证券

C.商誉

D.直升飞机

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从价值链分析角度看，存货控制活动属于企业的（）。

A.必要活动

B.内部活动

C.基本活动

D.支持活动

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按照竞争优势的资源基础理论，企业的持续竞争优势主要决定于（）。

A.资源禀赋

B.资源数量

C.资源质量

D.资源种类

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室内声学语言传输指数RASTI为( )时，语言可懂度可达到"良好"水平。
A.>0.3

B.>0.5

C.>0.6

D.0.75

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国内某大型服装生产销售公司通过并购，收购了其最大的竞争对手。为了更好地进行并购后的管理，要对其自身的组织管理能力进行衡量。该公司可以选择的角度有（）。

A.市场决策能力

B.职能管理体系的任务分工

C.集权和分权的情况

D.管理层次和管理范围的匹配

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对于房地产业来说，交通、家具、电器、学校、汽车、物业管理、银行贷款、有关保险、社区、家庭服务等会对住房建设产生影响，进而影响到整个房地产业的结构。上述内容表明产业内存在（）。

A.供应者讨价还价能力

B.互动互补作用力

C.购买者讨价还价能力

D.替代品的威胁

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A公司是一家大型生产企业，在经营过程中一直注意产品质量和成本的控制，对原材料需求巨大，每年均采用招投标方式确定入围供应商，同时组建自己的车队保证原材料运输的及时与产品的配送，该公司上述活动涉及价值链中的（）。

A.技术开发

B.采购管理

C.内部后勤

D.外部后勤

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下列关于采购管理活动的表述中错误的是（）。

A.生产经营活动包括生产原材料的采购

B.采购管理中的采购是广义的，既包括生产原材料的采购，也包括其他资源投入的管理

C.企业聘请广告公司为企业做广告策划属于采购管理

D.企业聘请专家对企业的市场进行预测属于采购管理

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针对波士顿矩阵的局限性，下列说法错误的有（）。

A.波士顿矩阵过于复杂

B.波士顿矩阵认为资金是企业的主要资源

C.波士顿矩阵在实际运用中有很多困难

D.波士顿矩阵暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成反比的

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C集团是一家实行多元化经营的大型企业集团，经营床上用品、旅行社服务、坚果和家用小电器等多项业务，近期集团要对各项业务作出分析判断，以确定下一步采取的措施。依据波士顿矩阵基本原理，下列各项对业务定位正确的有（）。

A.床上用品因其使用更换周期长的缘故，市场增长率较低，C集团也因此减少了床上用品的资源投入，导致其竞争力进一步降低，该业务属于瘦狗业务

B.近年来中国公民出境游市场处于高速发展阶段，C集团专门提供出境游服务的甲旅行社，因服务周到完善深得消费者喜爱，市场份额名列前茅，旅行社业务属于明星业务

C.近年来随着生活水平提高，国人越来越重视健康，坚果因富含多种营养被国人所推崇，集团坚果多从新疆等源产地直供，竞争优势非常明显，该业务属于问题业务

D.国内小家电市场处于低速增长的成熟阶段，但是C集团的小家电因重视技术开发，获得国内多项技术进步奖，深受消费者喜爱，小家电业务属于现金牛业务

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