公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

下列关于对外股权投资的说法中，不正确的是（）。

A.对外股权投资包括对外证券投资和对外直接投资

B.对外证券投资不涉及所有权问题

C.对外直接投资方式分为全资子公司与合资两种形式

D.全资子公司可以使企业拥有百分之百的控制权，全部利润归自己所有

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甲拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务，这些业务的市场增长率依次为5.5%、11%、5%和13%，相对市场占有率依次为1.3、1.1、0.8和0.2。根据波士顿矩阵原理，上述4部分业务中，可以视情况采取收割战略的有（）。

A.发电设备制造业务

B.电站建设业务

C.环保业务

D.新能源开发业务

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下列选项中，属于影响区位优势的主要因素有（）。

A.生产要素

B.市场定位

C.贸易壁垒

D.经营环境

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A公司所在行业是一个全球化程度较高的产业，A公司拥有强大的品牌资源，可以将这些资源向海外移植，下列选项中，适合A公司采用的战略的是（）。

A.在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口

B.找到一个定位明确又易于防守的市场

C.生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品

D.学习从发达国家获取资源，以克服自身技能不足和资本的匮乏

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为共同推进国内某市5G生态产业集群的发展，Q电信公司与A东序软件公司达成战略合作协议，前者作为基础网络和电信服务供应商，提供基础通信、流量入口、运营平台建设保障；后者作为技术供应商，负责该市智慧园区、工业互联网、“5G+光网双千兆”标杆园区、云计算应用等领域的场景落地。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点的有（）。

A.双方在经营上具有较强的灵活性和自主权

B.双方具有较好的信任感和责任感

C.联盟内成员之间的沟通不充分

D.组织效率较高

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下列关于公司内部治理结构表述正确的有（）。

A.公司的内部董事可进一步划分为关联董事和独立董事

B.制订公司内部管理机构设置方案属于经理人的职权

C.薪酬与考核委员会只负责制定董事与监事的考核标准及薪酬政策与方案

D.股东大会是公司内部的最高权力机构和决策机构

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一名女童和家人在亲水河岸游玩时，不慎落入水中。MT平台的某外卖小哥骑车途经事发现场时，凭借个人良好的“水性”，成功将女童救上岸边。该事件被各家媒体广为传颂和报导，为该平台企业建立了良好的形象。对此，MT平台对该外卖小哥给予了重奖。MT平台采用的促销组合要素为（）。

A.广告促销

B.营业推广

C.公关宣传

D.人员推销

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B公司采用平衡计分卡衡量公司业绩，并选取了主要顾客的收益率、工程进度完成率、新客户开发率等作为绩效衡量标准。该公司选取的上述指标涵盖的平衡计分卡角度有（）。

A.创新与学习角度

B.财务角度

C.顾客角度

D.内部流程角度

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Q公司是一家饮料生产企业。该企业的首席执行官胡总属于较为强势的领导者，拥有最重要的决策权。在企业面临被跨国公司恶意并购的危机时，胡总凭借个人超强的能力力排众议，迅速制定了恰当的应对策略，化解了此次危机。根据纵向分工结构集权与分权理论，Q公司这种组织方式的优点是（）。

A.减少了信息沟通的障碍

B.能与企业的目标达成一致

C.能够为决策提供更多的信息

D.对员工产生激励效应

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从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险，股价一落千丈；上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终。下列各项中，属于百川公司上述并购失败原因的有（）。

A.并购后不能很好地进行企业整合

B.决策不当

C.跨国并购面临政治风险

D.支付过高的并购费用

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