公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

在三大公司治理问题中，终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题主要表现在（）。

A.滥用公司资源

B.直接占用资源

C.关联性交易

D.掠夺性财务活动

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A公司是一家电子研发公司，公司现任管理层为了增加公司的利润来源，打算进军汽车行业，但是公司的创业元老们坚决反对，力争立足于现有的产业，做大做强，反对采用多元化的战略。最终，公司现任管理层的多元化发展战略没有能够实施。分析该公司现任管理层在企业战略决策与实施过程中采用的行为模式是（）。

A.对抗

B.和解

C.协作

D.折中

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甲企业是公司制企业，随着企业的不断发展，该公司产生了一些治理问题，下列选项中，可能是甲企业公司治理问题产生的原因有（）。

A.股权结构的分散化

B.股权结构的集中化

C.所有权和控制权的分离

D.所有者与经营者合二为一

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H公司是一家餐饮企业，立志要做“中国的KCF和麦当劳”。管理层决定暂停其它方面，集中做快餐，连续开连锁，但由于摊子太大，公司资金链出现了断裂，最终使公司发展陷入停顿。根据以上信息可以判断，该公司战略失效的主要原因有（）。

A.企业内部缺乏沟通

B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口

C.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守

D.公司管理者决策错误

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甲公司是一家制造企业，随着公司不断的发展中出现了各式各样的问题，这些问题引起了股东、经理、员工等利益相关者的不满，公司治理显得尤为重要。下列关于公司治理的重要性的表述中，正确的有（）。

A.影响公司治理重要性的主要因素包括公司高管的高薪酬引起了股东及其他利益相关者的不满

B.良好的公司治理可以促进企业的股权结构合理化

C.公司治理最大的特点是动态性

D.公司治理的直接功能是在现代公司制度的安排上，建立一种保障机制，以减小公司权力结构安排的负面影响

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甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，与A国乙企业进行合资，在进行合资时，两家公司在商标使用权上产生分歧，均想采用各自公司的商标，最终经过双方的协商，同时采用中方和外方两个商标。该公司对待矛盾与冲突的行为模式为（）。

A.折中

B.规避

C.和解

D.对抗

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时尚品制造商必须能够迅速地应对战略控制系统环境的变化，这反映的是构建战略控制系统时，应考虑的哪个方面（）。

A.链接性

B.多样性

C.变化

D.竞争优势

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企业外部利益者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任。下列各项中，不属于这些社会责任的是（）。

A.履行缴纳国家税金的义务

B.追求利润最大化

C.珍惜稀缺资源

D.反对世界上存在的政治不平

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下列不属于COSO委员会提出的《内部控制——整合框架》中内部控制目标的是（）。

A.取得经营的效率和有效性

B.促进企业实现发展战略

C.确保财务报告的可靠性

D.遵循适用的法律法规

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《中央企业全面风险管理指引》将企业风险定义为未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。下列关于风险的说法中，错误的是（）。

A.企业风险与企业战略相关

B.风险可以简单理解为最有可能的结果

C.风险既具有客观性，又具有主观性

D.风险往往与机遇并存

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