A.系统开发不符合内部控制要求,授权管理不当,可能导致无法利用信息技术实施有效控制
B.内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整,可能影响生产经营有序运行
C.内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核 心竞争力
D.系统运行维护和安全措施不到位,可能导致信息泄露或毁损,系统无法正常运行
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A.编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度,可能导致企业承担法律责任和声誉受损
B.提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序
C.不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控
D.不能及时的对外提供财务报告,对企业产生负面影响
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A.应该保护控股股东的利益
B.董事会应对关键经理人员薪酬公开发布意见
C.董事会应对管理层、董事会成员和股东之间的潜在利益冲突进行监督和管理
D.为保证股东利益,股东应该亲自投票
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A.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
B.预算目标不合理,可能导致企业资源浪费
C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式
D.预算编制不科学,可能导致企业发展战略难以实现
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A.无限责任制
B.股东财产所有权与企业控制权的分离
C.公司的有限生命
D.实现多元化经营不可行
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A.缺乏核 心技术
B.技术落后
C.存在重大技术安全隐患
D.权属不清
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A.公司治理可分为治理结构与治理机制两个维度
B.公司治理的核 心不是用权力制衡来降低代理成本和风险,而是实现科学决策
C.广义的公司治理是要保证所有利益相关者的利益最大化
D.公司治理结构与治理能力可以模仿,但治理机制难以学习和替代
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A.个性化
B.智能化
C.连接性
D.服务化
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A.市场预测失误,导致存货增加
B.销售业务员挪用货款
C.销售业务员与客户勾结,低价交易以获取回扣
D.销售合同内容存在重大疏漏和欺诈
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A.技术变革
B.组织变革
C.管理变革
D.文化变革
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