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注册会计师公司战略管理试题

当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。

A.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

B.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻

C.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫

D.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场

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有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司天成公司的主打产品含有对人体健康有害的成分，该研究结果被媒体披露后，甲公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机，上述案例中，天成公司面临的风险属于（）。

A.市场风险

B.运营风险

C.财务风险

D.技术风险

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任何战略的关键成功因素就是确保在适当的时间、适当的地点有可利用的适当的人力资源。有效的人力资源战略应包括的内容有（）。

A.通过培训、发展和教育来激发员工潜力

B.招聘足够的、具备一定经验和成就的人才，并使其迅速适应新的企业文化

C.激励有才能的人员达到更高的绩效水平，并激发其对企业的忠诚度

D.招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者

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甲企业在尼日利亚投资面包坊，取得很大的成功，已经拥有了数十家连锁店。但是为了更好的发展，甲聘请英国的一家咨询公司来对企业的战略发展进行调研，这家英国公司提出了如下可能产生重大影响的因素，其中属于威胁的有（）。

A.尼日利亚国家的食品安全与质量监管体系已经越来越严格

B.该公司的库存过期产品占总库存的15%

C.该公司目前已经是尼日利亚国内第二大的面包生产商

D.尼日利亚国内的加工类食品市场将近饱和，竞争日趋激烈

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乙公司是一家导入期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司特征和财务战略选择的表述中，正确的是（）。

A.乙公司属于经营风险较低的企业

B.乙公司适合风险投资者投资

C.乙公司适宜进行高负债筹资

D.乙公司适宜派发高股利

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下列各项中，属于波特价值链分析中基本活动的有（）。

A.机械加工

B.广告宣传

C.人力资源管理

D.高层管理人员

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下列属于战略决策委员会主要职责的有（）。

A.制定公司长期发展战略

B.监督、核实公司重大投资决策

C.检查、监督公司存在或潜在的各种风险

D.制定董事选择的标准和程序

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我国某市鲜奶品牌控制着当地市场的鲜奶销售网络，迫使其他省市鲜奶品牌在打入该市市场初期，不得不以低价竞争战略克服这种障碍，这对于潜在进入者来说，属于（）。

A.现有企业对关键资源的控制

B.现有企业的市场优势

C.限制进入定价

D.规模经济

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下列关于战略控制和预算控制的说法中，正确的有（）。

A.战略控制的期间长于预算控制

B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法

C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部

D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为

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下列属于企业应当披露的重大信息的有（）。

A.公司的财务和业绩状况

B.公司主要的股票所有权及相关的投票权

C.关联方交易

D.不可预期的重大风险因素

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