公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

从企业关系看，战略联盟之间的协作关系表现为（）。

A.相互往来的平等性

B.组织形式的开放性

C.合作关系的长期性

D.属于一种介于企业与市场之间的中间组织

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某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述竞争战略属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中差异化战略

D.集中成本领先战略

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D公司是一家采用差异化战略生产高档奢侈品的公司，该公司采用差异化战略的风险体现在（）。

A.顾客可能发现低成本的产品和差异化产品之间的价格差距太大

B.顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值

C.差异化的方式不能再为顾客提供价值

D.差异化战略是建立在顾客期望的产品特征的基础上

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【2020年真题】国内从事有色金属矿产地质勘探的文艾地公司于2017年横向收购了N国的纳奇公司，N国政府只允许本国企业从事贵金属矿产的勘探，因此这次收购使艾文地公司获得N国储量丰富的黄金矿产的勘探权，此后艾文地公司留用了纳奇公司经验丰富的管理层。艾文地公司向N国投资的动机有（）。

A.寻求市场

B.寻求现成资产

C.寻求效率加入

D.寻求资源

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差异化战略的风险包括（）。

A.顾客可能发现高成本的产品及差异化产品之间的价格差距太大

B.顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值

C.差异化战略是建立在顾客期望的产品特征的基础上

D.差异化的方式不能再为顾客提供价值

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某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的影音、游戏功能配置，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分依据包括（）。

A.人口细分

B.行为细分

C.地理细分

D.心理细分

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【2020年真题】某某公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务，这些业务的市场增长率依次为5.5%、11%、5%和13%；相对市场占有率依次为1.3%、1.1%、0.8%和0.2%。根据波士顿矩阵原理。上述4部分业务中，可以视情况采取收割战略的有（）。

A.发电设备制造业务

B.环保业务

C.新能源开发业务

D.电站建设业务

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【2020年真题】富和矿业公司于2013年收购了Y国一座铁矿，预计5年后收回成本并盈利。后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期，且所处地质环境复杂，开采成本和运输费用超出预算1倍以上。2018年底，该铁矿的运营出现严重收不抵支，富和矿业公司向当地银行申请贷款，但由于Y国有限制外资贷款的法律未果，公司被迫宣布该铁矿倒闭。富和矿业公司上述收购失败的原因有（）。

A.决策不当

B.跨国并购面临政治风险

C.支付过高的并购费用

D.并购后不能很好地进行企业整合

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【2020年真题】为共同推进国内某市5G生态产业集群的发展，鹏霄电信公司与东序软件公司达成战略合作协议，前者作为基础网络和电信服务供应商，提供基础通信流量入口、运营平台建设保障；后者作为技术供应商，负责与该市智慧园区工业互联网“5G+光网双千兆”标杆园区，计算应用等领域的场景落地。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点的有（）。

A.双方在经营具有较强的灵活性和自主权

B.联盟内成员之间的沟通不充分

C.组织效率较高

D.双方具有较好的信任感和责任感

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【2020年真题】龙泉啤酒公司为了应对气候变化对产品销售的影响，对过去3年中气温与该公司啤酒销售量的变化进行了统计分析，找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律，并依据此规律和气象部门的预测，计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。龙泉啤酒公司采用的风险管理方法属于（）。

A.敏感性分析法

B.马尔科夫分析法

C.统计推论法

D.情景分析法

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