公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

在横向分工结构的基本协调机制中，与“相互适应，自行调整”内在本质相同的是（）。

A.直接指挥，直接控制

B.技艺标准化

C.工作成果标准化

D.共同价值观

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甲公司是一家生产空调的民营企业。公司创办人经过分析后，决定进军汽车制造业。甲公司在决定是否选择该战略时，可以考虑的最终战略选择方法有（）。

A.根据企业目标选择战略

B.提交上级管理部门审批

C.聘请外部机构

D.提请职工大会讨论

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位于上海浦东张江科技园区的某电子器件生产厂，公司的组织结构主要由五个部门组成：生产部、采购部、营销部、财务部和研发部。该公司的组织结构类型是（）。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.多国企业组织结构

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J集团是一家国际零售连锁集团，下列各项中，属于J集团首要目的的有（）。

A.满足客户需求

B.建立市场份额

C.履行社会责任

D.降低成本

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甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化发展战略，形成规模，建立品牌。为使公司发展战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（）。

A.区域事业部制结构

B.产品/品牌事业部制结构

C.客户细分/市场细分事业部制结构

D.M型企业组织结构（多部门结构）

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甲公司是一家手机制造商，一直以来都采用一种竞争战略，致力于让顾客以最低的价格买到最高配置的手机，成为行业中最低成本的手机制造商。甲公司采用这种竞争战略的优势有（）。

A.形成进入障碍

B.保持领先的竞争地位

C.降低顾客敏感程度

D.降低替代品的威胁

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成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是（）。

A.主要存在于正式组织中

B.是管理者的权力来源之一

C.是管理者在管理层次中的体现

D.是管理者对资源的控制的体现

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可口可乐瑞典饮料公司（CCBS）正在其不断发展的公司中推广平衡记分卡的概念。若干年来，可口可乐公司的其他子公司已经在做这项工作，但是，总公司并没有要求所有的子公司都用这种方式来进行报告和管理控制。平衡计分卡的内容有（）。

A.财务角度

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.创新与学习角度

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以下关于产品矩阵制组织结构说法正确的有（）。

A.既包含职能专业化又包含产品或项目专业化

B.改进了职能制组织结构横向联系差

C.主要适用于复杂/动态环境

D.管理者之间不易产生冲突

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大型商场为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。

A.价值细分

B.人口细分

C.财富细分

D.购买特性细分

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