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注册会计师公司战略管理试题

某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，该企业的组织结构类型可能是（）。

A.从简单结构到职能结构

B.从职能结构到事业部结构

C.从事业部结构到矩阵结构

D.从事业部结构到战略业务单位结构

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下列属于企业无形资源的有（）。

A.品牌

B.商誉

C.企业文化

D.组织经验

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东亚建筑公司采用平衡计分卡衡量公司业绩，并选取了利润预期、工程进度完成率、市场份额、工程交付时间等作为绩效衡量标准。该公司选取的上述指标涵盖的平衡计分卡角度有（）。

A.创新与学习角度

B.财务角度

C.顾客角度

D.内部流程角度

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企业文化要想成为企业竞争优势的源泉，应具备的条件包括（）。

A.企业文化必须为企业创造价值

B.企业文化能最终影响企业的经营结果

C.企业文化是企业所特有的

D.企业文化是很难被模仿的

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惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近，该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中，属于惠丰公司进入新产业所面临的结构性障碍有（）。

A.现有农机企业采取限制进入定价行为

B.现有农机企业的品牌优势

C.政府颁布的农机产业进入政策

D.现有农机企业对销售渠道的控制

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美邦服装公司每年都采用投资回报率、销售利润率、资产周转率等比率指标对经营业绩进行评价。下列各项中，属于该公司采用的绩效评价指标的局限性的有（）。

A.鼓励短期行为

B.比率不是一成不变的

C.比率不可以用作目标

D.可比信息的可获得性较差

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某酒店的服务宗旨是“为客人提供最好的服务”，该酒店的经营特色包括：周六是孩子们的狂欢之夜，小游客们可以选择露营，也可以选择房间，每个房间都可以看到海景。还有大量套房，附属设施有健身房、游泳池、俱乐部等，该酒店的竞争战略是（）。

A.产品开发战略

B.集中差异化战略

C.产品组合战略

D.混合战略

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宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时，面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险，宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有（）。

A.全球汇率变动状况

B.全球手机价值链生产供应状况

C.各国手机的价格及供需变化

D.各国对手机及其零部件进出口的政策导向

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下列关于产业内的战略群组说法中，错误的是（）。

A.极端情况下，每一个公司可能成为一个不同的战略群体

B.同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略

C.通过战略群组分析，可以使企业预测市场的变化或者发现战略机会

D. “蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略

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甲公司在实施全面风险管理过程中，注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述做法所涉及的内部控制要素是（）。

A.控制环境

B.风险评估

C.监控

D.控制活动

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