A.影响公司治理效率的因素仅包括公司治理的基础设施
B.媒体监督具有全方位性和独立性
C.信息透明度的核心是完整性、真实性、及时性
D.信用中介机构的主要作用是保证公司披露信息的质量
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A.企业追求的仅是某些主体的利益，而第
不是利益相关者的整体利益靠
B.利益相关者是指公司股东和雇员，不包括其他利益相关者
C.股东只是利益相关者之一
D.利益相关者只包括股东
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A.优先股股东对公司的投资在公司成立后不得抽回，其投资收益从公司的税后利润中提取
B.优先股股东一般享有股东大会投票权
C.优先股股东的权利主要集中在利润分配权、剩余财产清偿权和管理权
D.优先股股东在公司收益分配和财产清算方面比普通股股东享有优先权
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A.分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体
B.分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润
C.若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险是既无效能又无效率
D.分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策
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A.股东可以分为普通股股东和优先股股东
B.我国的主要机构投资者包括证券投资基金、证券公司、三类企业
C.公司的外部董事可以分为关联董事和非独立董事
D.有限责任公司，经营规模较大的，设立监事会，其成员不得少于3人
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A.资源的分配是基于未来的任务情况
B.预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
C.容易实现协调预算
D.它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去
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A.企业在进行重大战略变革的时候，必须考虑与企业基本使命的关系
B.发挥现有成员在战略变革中的作用
C.考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则
D.改变奖励结构时，将奖励重点放在具有新文化意识的事业部或个人身上
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A.可能导致权力划分不清晰
B.双重权力容易使管理者之间产生冲突
C.管理层可能难以接受混合型结构
D.双重权力使得企业具有多重定位
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A.集权与分权
B.中层管理人员人数
C.信息传递
D.协调与激励
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A.产品/品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.创业型组织结构
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