A.职位；绩效
B.奖金；绩效
C.绩效；职位
D.奖金；职位
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A.确定招募需求
B.制定招募计划
C.实施招募活动
D.评估招募效果
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A.从管理学角度来看，绩效是企业期望的结果
B.从社会学的角度来看，每个人的绩效都在保证其他人的生存权利
C.绩效对等的承诺关系体现了等价交换的原则
D.从管理学角度，绩效反映了市场经济的基本运行法则
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A.临时性工作岗位
B.主要性工作岗位
C.辅助性工作岗位
D.替代性工作岗位
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A.职位空缺的出现可能会导致员工之间过度竞争，影响组织的团结和稳定
B.减少了因收集和处理众多的求职者信息和对求职者进行筛选而产生的成本
C.降低招募的风险
D.容易形成“近亲繁殖”的现象
E.优胜者在管理方面会更加容易
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A.校园招聘
B.招募广告
C.猎头公司
D.人才交流会
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A.收益成本比相对较高
B.发布的招募信息传递速度快、查询方便
C.有助于减少组织的时间投入和文案工作
D.视频会议技术为组织和求职者之间进行直接的个人化交谈提供了机会
E.节约招募成本
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A.延长工作周期
B.增加职位的工作内容
C.包干负责制
D.加班加点
E.招聘更多人员
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A.在其他条件一定的情况下，拟招募人员的职位本身对候选人的资格要求越高，招募合格求职者的难度就越大
B.职位本身包含某些令人不愉快的特征，则组织获得大量合格求职者的可能性也会较大
C.组织提供的薪酬水平的竞争力、福利水平的高低、工作条件好坏等，也会影响一个组织的招募工作难度
D.一个组织在劳动力市场上的品牌形象也会对组织的招募工作产生影响
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A.机械型工作设计法
B.生物型工作设计法
C.知觉运动型工作设计法
D.激励型工作设计方法
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