A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来作决策
B.使用德尔菲技术的时候，团体成员不需要匿名
C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突
D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法
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A.员工的职位
B.员工的技能
C.员工的绩效
D.员工的能力
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A.排序法
B.强制分布法
C.图尺度评价法
D.行为观察量表法
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A.核 心福利计划
B.混合匹配福利计划
C.非标准福利计划
D.附加福利计划
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A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念
B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的
C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的
D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同
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A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂
B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C.团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感
D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动
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A.案例研讨法属于一种集体培训与开发的方法
B.案例研讨法与讨论法相同，都侧重于提 升操作技能
C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员，目的是训练其决策能力
D.为了提高案例研讨法的效果，需要先安排受训人员仔细研读案例材料
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A.讲授法
B.讨论法
C.案例研讨法
D.操作示范法
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A.组织分析
B.工作任务分析
C.人员分析
D.公司战略分析
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A.计件制
B.标准工时制
C.哈尔西奖金制
D.佣金制
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