公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

企业采用产品开发战略的动因有（）。

A.充分利用企业对市场的了解

B.使企业能继续在现有市场中保持稳固的地位

C.现有市场或细分市场已经饱和

D.保持相对于竞争对手的领先地位

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下列各项中，属于用来确定风险对企业影响的定量工具的有（）。

A.流程图分析法

B.敏感性分析法

C.决策树法

D.风险评估系图法

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甲公司总经理李某为追求市场份额的增长，盲目扩大企业规模，把现金流转化成厂房、设备等固定资产，最终由于市场预判失误致使产能过剩，造成企业资源浪费。该公司存在的公司治理问题属于（）。

A.代理型公司治理问题

B.剥夺型公司治理问题

C.“内部人控制”问题

D.“隧道挖掘”问题

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S公司是一家在美国上市的互联网公司，计划通过私有化回归国内A股市场。在面对IPO和借壳两种方式时，考虑到政府相关政策限制，以及股东对上市时间和回报的要求，最终决定采用借壳方式，顺利登陆A股市场。根据以上信息可以判断，S公司评估战略备选方案时，使用的标准有（）。

A.适宜性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.外部性标准

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生产销售净水器的甲公司分析发现N国净水设备的制造工艺尚处于缓慢发展阶段。另外甲公司还发现该国正在推行最新的《生活饮用水卫生标准》，水质检测指标进一步增多。以上表明甲公司在进行宏观环境分析时考虑了（）。

A.经济因素

B.技术因素

C.政治和法律因素

D.社会和文化因素

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下列各项中，不属于减损型现金剩余的财务战略选择的是（）。

A.提高投资资本回报率

B.降低资本成本

C.出售业务单元

D.提高可持续增长率

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生产运营流程中为客户所见的程度是指（）。

A.批量

B.种类

C.需求变动

D.可见性

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【2021年真题】奥本钢铁公司近期兼并了本国的两家钢铁企业，其钢铁产量增加了将近一倍，生产成本随之降到行业最低水平。根据波特的产业五种竞争力理论，奥本钢铁公司的上述兼并有利于该公司（）。

A.增强对购买者讨价还价的能力

B.应对潜在进入者的进入威胁

C.增强对供应者讨价还价的能力

D.增强对其他钢铁企业的竞争力

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【2021年真题】经营电影院线的虹光公司面对不同电影院线之间同质化竞争异常激烈的局面，独辟蹊径地将旗下的一部分影院改造成家庭影院，按照消费者预定的时间、影片乃至餐席提供服务，使他们在影院欣赏影片的同时享受亲友团聚和美味佳肴，结果大大提高了该公司的竞争力和市场占有率。依据红海战略与蓝海战略的关键性差异，本案例中虹光公司体现的蓝海战略的特征有（）。

A.拓展非竞争性市场空间

B.打破价值与成本互替定律

C.同时追求差异化与低成本

D.创造并攫取新需求

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自2009年，中国某矿业集团公司将全面风险管理工作纳入基层单位业绩考核体系，将风险管理考核结果与业绩奖惩挂钩，推动了全面风险管理工作落实。该集团公司董事会在全面风险管理方法主要履行的职责包括（）。

A.审议并向股东（大）会提交企业全面风险管理年度工作报告

B.审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告

C.批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制

D.批准风险管理组织机构设置及其职责方案

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