公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

有些行业（例如制药）要求投入大量的资金来建立公司并进行研发，针对这些行业而言，下列说法中错误的有（）。

A.这些产业的进入障碍比较大

B.潜在进入者进入的难度较大

C.这些行业的进入障碍较小

D.潜在进入者进入的难度较小

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根据波特的五种竞争力模型，下列各项中，不属于产品替代的是（）。

A.苹果计算机取代微软计算机

B.DVD取代VCD

C.微波炉产业中的龙头老大H集团大幅度降低价格，以阻止N公司的进入

D.人工合成纤维取代天然布料

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甲企业是国内大型乳制品企业，受三聚氰胺事件影响，国内奶制品市场环境发生了巨大变化，为了保证企业的进一步发展，该企业需要重新制定未来的发展战略，那么，该企业需要做的第一步工作是（）。

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略控制

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甲公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，企业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定，要求各部门积极提交战略方案，企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（）。

A.团队结合

B.自上而下

C.自下而上

D.上下结合

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20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品，目前光美公司已建立覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心，近年来不少企业试图进入微波炉行业，均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。

A.现有企业对关键资源的控制

B.现有企业的市场优势

C.行为性障碍

D.限制进入定价

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星辉传媒正在评估战略备选方案，下列可以作为评估标准的有（）。

A.可盈利性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.适宜性标准

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甲是某会计师事务所的所长，经常告诫下属的员工，做事之前要做好充分的准备，用发展的眼光去看问题。企业必须在开展具体经营活动之前对未来的发展有一个规划，这说明战略应该具有（）。

A.应变性

B.计划性

C.长期性

D.风险性

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下列各项中，属于总体战略基本类型的有（）。

A.发展战略

B.竞争战略

C.稳定战略

D.收缩战略

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YH公司是一家家电生产企业，该公司的公司使命是“成为全球领先的提供家电产品和服务的公司”，并设计了相应的公司目标。下列关于公司的目标说法不正确的是（）。

A.公司目标是公司使命的具体化

B.从整个公司角度看，需要建立和财务业绩有关的标准以及和战略业绩有关的标准两种类型的业绩标准

C.投资回报率、良好的现金流量以及公司的信任度是战略目标体系需要达到的结果

D.战略目标体系应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来

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企业战略被赋予不同的含义，下列关于战略表述的选项中，错误的有（）。

A.现代的战略概念既包括企业终点也包括为达到企业的终点而寻求的途径

B.传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性

C.战略的核心在于预谋性

D.组织的有限理性强调战略的反应性

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