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注册会计师公司战略管理试题

下列各项中，不属于集权型决策优点的是（）。

A.易于协调各职能间的决策

B.对上下沟通的形式进行了规范（比如利用管理账户）

C.危急情况下能够做出快速决策

D.减少了信息沟通的障碍

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甲公司是一家传统胶片生产企业，由于外部环境发生巨大变化，该公司利润一直处于下滑状态。甲公司的管理层意识到企业现有的危机，决定充分利用企业现有的资源，从而改善公司的业绩。根据以上信息可以判断，甲公司的战略属于（）。

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.财务战略

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在战略变革中最重要也最困难的是（）。

A.变革资金的筹集

B.变革方式的选择

C.对人的行为的掌控

D.变革节奏的把握

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下列关于战略实施要解决的问题的说法中不正确的是（）。

A.人员和制度的管理颇为重要

B.需要选择适当的组织协调和控制系统

C.在企业战略管理中不需要考虑公司内部团体的目标利益和要求

D.要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

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某企业财务部门的会计人员大多都是做手工账出身，但是现在为了方便，企业决定使用电子账，这些员工普遍反映很不习惯，表示抵制。该企业面临的障碍属于（）。

A.文化障碍

B.私人障碍

C.心理障碍

D.环境障碍

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A公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策，为公司未来的发展选择战略。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（）。

A.团队结合

B.自上而下

C.自下而上

D.上下结合

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甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司打算进一步扩大奶制品的生产。然而，随着某奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的产成品大量堆积。这体现了战略的（）。

A.应变性

B.计划性

C.长期性

D.风险性

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随着网购的发展，对快递物流提出了更高要求，SF快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力，提高公司的竞争能力。该公司实施的战略是（）。

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.竞争战略

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与传统的职能管理相比，战略管理具有如下特征（）。

A.战略管理是企业的综合性管理

B.战略管理是企业的高层次管理

C.战略管理是一种动态性管理

D.战略管理是一种由基层员工来推动和实施的

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甲海鲜大卖场是一座位于某商厦地下一层的大卖场。一边是海鲜摊位，一边是加工摊位。顾客可以先去选择海鲜，之后再过来加工。提供的都是新鲜的海鲜，味道不错，海鲜价格也便宜。甲海鲜大卖场定位于朋友聚会和家庭聚餐。根据以上信息可以判断甲海鲜大卖场实施的战略属于（）。

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.多元化战略

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