公司战略管理试题真题题库解题 - 注册会计师试题真题题库解题 - 会计师考试

注册会计师公司战略管理试题

东方公司在10年之前进行过一次整改，整体购进了一批财务软件，改掉了以前用人工记录和搜集资料数据的做法，代之以使用数据库和自动化系统来获取数据，从而使得东方公司能对市场及客户进行更有效的分析，这属于（）。

A.社会和文化环境对战略所产生的影响

B.经济环境对战略所产生的影响

C.政治法律环境对战略所产生的影响

D.技术环境对战略所产生的影响

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企业竞争由潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、供应商讨价还价能力、购买者讨价还价能力、产业内现有企业的竞争五种因素决定的观点的提出者是（）。

A.迈克尔·波特

B.安索夫

C.明茨伯格

D.加里·哈梅尔

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久实公司是一家汽车制造企业，该企业在对自身所处的宏观环境进行分析，下列分析中，属于经济环境因素的有（）。

A.政府行为

B.国民收入

C.失业率

D.出生率

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某企业要在国内开设食品厂，而我国《食品安全法》对食品生产经营实行许可制度，从事食品生产、食品流通、餐饮服务，应当依法取得食品生产许可、食品流通许可、餐饮服务许可。该企业在设立食品厂之前对我国的上述许可制度进行了分析，这体现的是（）。

A.社会和文化环境分析

B.政治和法律环境分析

C.经济环境分析

D.产业环境分析

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优衣公司是一家服装生产企业，考虑到成本等多方面因素，对于部分产品，公司决定用人工合成纤维取代天然布料，这属于产品替代中的（）。

A.直接产品替代

B.混合产品替代

C.后续产品替代

D.间接产品替代

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钻石模型分析中，国家竞争优势的四个决定因素包括（）。

A.生产要素

B.需求条件

C.相关与支持性产业

D.企业战略、企业结构和同业竞争

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当替代品的威胁日益严重时，老产品提高产品价值的主要途径是（）。

A.更新技术

B.开拓市场

C.降低成本与价格

D.提高性能

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对于一个产业来说，进入威胁的大小取决于呈现的进入障碍与准备进入者可能遇到的现有在位者的反击。下列属于结构性障碍的有（）。

A.规模经济

B.现有企业对关键资源的控制

C.限制进入定价

D.现有企业的市场优势

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国产智能手机生产企业发展迅猛，特别是在中低端手机市场已基本被国产智能手机占领，在这个市场中新进入者难以获得市场地位，对于处于成熟期的国产智能手机产业而言，成功关键因素是（）。

A.消费者的信任

B.对市场需求的敏感

C.生产效率和产品功能

D.缩减生产能力

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甲企业在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（）。

A.根据甲企业的目标选择战略

B.投票决定

C.聘请外部专家进行战略选择工作

D.交由甲企业的上级管理部门进行审批

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